কেন সেই পথ বেছে নিয়েছিলেন?
প্রতিষ্ঠার সূচনা, কঠিন সিদ্ধান্ত, ব্যর্থতা থেকে শেখা। নির্দিষ্ট ঘটনা ধরে অনুসরণ করি উদ্যোক্তাদের নির্বাচন।নির্বাচিত
দুধের ডেলিভারি থেকে সুশি পর্যন্ত: বিক্রি কমে যাওয়া, রেলওয়ে স্টেশনে চলে যাওয়া এবং একটি হাসপাতালে একটি সুশি পার্টি। তার নিজের কথায়, ইয়াসুয়ুকি উমেমোরি (কোম্পানির প্রেসিডেন্ট) সেই অভিজ্ঞতাগুলো স্মরণ করেন যা তার ব্যবসা এবং তার লক্ষ্যকে রূপ দিয়েছে।
গত 30 দিন · সব ভাষা
দুধের ডেলিভারি থেকে সুশি পর্যন্ত: বিক্রি কমে যাওয়া, রেলওয়ে স্টেশনে চলে যাওয়া এবং একটি হাসপাতালে একটি সুশি পার্টি। তার নিজের কথায়, ইয়াসুয়ুকি উমেমোরি (কোম্পানির প্রেসিডেন্ট) সেই অভিজ্ঞতাগুলো স্মরণ করেন যা তার ব্যবসা এবং তার লক্ষ্যকে রূপ দিয়েছে।
একটি পুরোনো চেয়ার মেরামত বদলে দেয় প্রতিষ্ঠানের কাজের ধরন। আসবাব পৌঁছে দেওয়ার পরের জীবনকে বুঝতে চাওয়া এক কারখানার দ্বিতীয় প্রজন্মের গল্প।
প্রতিষ্ঠানের চেয়েও বেশি করে পেয়েছিলেন মানুষের আশা-আকাঙ্ক্ষার দায়িত্ব। কাঠের কাজের সংস্কৃতিকে একশো বছর এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার সংকল্পের কথা বলছেন তৃতীয় প্রজন্মের কর্ণধার।
