Soichiro Honda｜Geboren 17 november 1906 (Meiji 39)
Speciale rubriek over mensen gebaseerd op openbaar historisch materiaal - 3 pagina's in totaal
Hij verklaarde de ambitie te hebben de beste ter wereld te zijn. De kloof was nog steeds enorm.
Wat als je je grote doelen zegt en dan beseft dat je niet goed genoeg bent? Zullen we doen alsof het nooit is gebeurd? Of moet ik de dingen die ik mis een voor een gaan tellen?
In maart 1954 kondigde Soichiro Honda zijn deelname aan de Isle of Man TT-race aan. In juni van dat jaar bezocht ik de locatie en zag een Europese machine die krachtiger was dan ik had gedacht. Honda's racegeschiedenis registreert het gat in de productie van destijds in eigen land geproduceerde auto's.[3]
Het is niet de volgorde waarin er een goede kans was om te winnen vóór de verklaring. Nadat ik had besloten de uitdaging aan te gaan, leerde ik meer specifiek hoe moeilijk de uitdaging zou zijn. Er schuilt enig gevaar in deze volgorde. Tenzij we de verklaring echter gebruiken als reden om onze ogen van de realiteit af te wenden, zal de volgende taak beginnen.
Soichiro, geboren in 1906, richtte in 1948 Honda Motor Co., Ltd. op.[1][2] Onze uitdaging aan de wereld was geen herdenkingsevenement voor een bedrijf met een lange geschiedenis. Midden in onze groei hebben we een grote maatstaf gesteld waaraan we onszelf kunnen meten.
Wat moeten we dan doen als we geconfronteerd worden met zo'n overweldigend verschil? 'Harder proberen' zal je motor niet sneller laten draaien.
伝YAMATO DENSHI interpreteren
Bescherm je je zelfvertrouwen of blijf je bij je doelen?
Het verschil met de werkelijkheid zien schaadt je zelfvertrouwen. Maar als je je doelen echt waardeert, heb je ook ongemakkelijke cijfers nodig. Als we de uitdaging van Honda simpelweg lezen als 'hij won omdat hij bullish was', wordt deze harde observatie gemist. De omvang van je dromen en de houding om de huidige situatie niet klein te laten lijken, gaan hand in hand.