सोइचिरो होंडा｜जन्म 17 नवंबर, 1906 (मीजी 39)
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उन्होंने दुनिया का सर्वश्रेष्ठ बनने की महत्वाकांक्षा घोषित की। अंतर अभी भी बहुत बड़ा था।
क्या होगा यदि आप अपने बड़े लक्ष्य बताते हैं और फिर महसूस करते हैं कि आप उतने अच्छे नहीं हैं? क्या हम दिखावा करें कि ऐसा कभी नहीं हुआ? या क्या मुझे उन चीज़ों को गिनना शुरू कर देना चाहिए जिन्हें मैं एक-एक करके याद कर रहा हूँ?
मार्च 1954 में, सोइचिरो होंडा ने आइल ऑफ मैन टीटी रेस में अपनी भागीदारी की घोषणा की। उसी वर्ष जून में, मैंने साइट का दौरा किया और एक यूरोपीय मशीन देखी जो मेरी कल्पना से कहीं अधिक शक्तिशाली थी। होंडा का रेसिंग इतिहास उस समय घरेलू स्तर पर उत्पादित कारों के उत्पादन में अंतर को दर्ज करता है।[3]
यह वह क्रम नहीं है जिसमें घोषणा से पहले जीतने की अच्छी संभावना थी। चुनौती लेने का निर्णय लेने के बाद, मुझे और अधिक विशेष रूप से पता चला कि चुनौती कितनी कठिन होगी। इस क्रम में कुछ खतरा है। हालाँकि, जब तक हम घोषणा को वास्तविकता से अपनी आँखें हटाने के लिए एक कारण के रूप में उपयोग नहीं करते हैं, अगला कार्य शुरू हो जाएगा।
1906 में जन्मे सोइचिरो ने 1948 में होंडा मोटर कंपनी लिमिटेड की स्थापना की।[1][2] दुनिया के सामने हमारी चुनौती एक लंबे इतिहास वाली कंपनी के लिए कोई यादगार घटना नहीं थी। अपने विकास के बीच में, हमने खुद को मापने के लिए एक बड़ा पैमाना तय किया।
फिर, इतने भारी अंतर के सामने हमें क्या करना चाहिए? "अधिक प्रयास करने" से आपका इंजन तेज़ नहीं चलेगा।
伝यामातो डेन को समझना,
क्या आप अपने आत्मविश्वास की रक्षा करते हैं या अपने लक्ष्यों पर कायम रहते हैं?
वास्तविकता के साथ अंतर देखना आपके आत्मविश्वास को चोट पहुँचाता है। फिर भी, यदि आप वास्तव में अपने लक्ष्यों को महत्व देते हैं, तो आपको असुविधाजनक संख्याओं की भी आवश्यकता होगी। यदि हम होंडा की चुनौती को केवल ``वह जीत गए क्योंकि वह आशावादी थे,'' के रूप में पढ़ते हैं, तो यह कठोर अवलोकन छूट जाता है। आपके सपनों का आकार और वर्तमान स्थिति को छोटा न दिखाने का रवैया साथ-साथ चलता है।