एक सपने को अश्वशक्ति और गति के संदर्भ में व्यक्त करना।
1958 में, विकास टीम ने पिछले दौड़ रिकॉर्ड का विश्लेषण किया कि 120 किमी/घंटा की औसत गति से दौड़ने के लिए लगभग 17 अश्वशक्ति की आवश्यकता थी। फिर वे 20 अश्वशक्ति के लक्ष्य के साथ आरसी140 रेसिंग मशीन के विकास के साथ आगे बढ़े। "दुनिया में सर्वश्रेष्ठ" शब्द एक ऐसी स्थिति में बदल जाता है जिसका डिज़ाइन में सामना किया जा सकता है।[3]
यहां विषय अकेले सोइचिरो का नहीं है, बल्कि विकास टीम का है। इंजीनियर संस्थापक द्वारा उठाए गए झंडे को भागों, परीक्षण और सुधार कार्यों में परिवर्तित करते हैं। चुनौती एक व्यक्ति के जुनून को उत्पाद में बदलने की नहीं है। जब यह एक ऐसा प्रश्न बन जाता है जिस पर कोई और कार्रवाई कर सकता है, तो यह एक संगठन का काम बन जाता है।
1959 में, होंडा ने पहली बार आइल ऑफ मैन टीटी में 125 सीसी वर्ग में प्रवेश किया। परिणाम 6वें, 7वें, 8वें और 11वें थे। हालांकि यह उनकी पहली जीत नहीं थी, उन्होंने टीम पुरस्कार जीता।[3] हमें इस तथ्य पर गौर करने की जरूरत है कि हम शीर्ष पर नहीं पहुंच सके और हमने पहली बार विश्व मंच पर जो उपलब्धियां हासिल कीं, दोनों को मिटाए बिना।
यदि आप कहते हैं कि यह व्यर्थ है क्योंकि आप जीत नहीं पाए, तो आप वह खो देंगे जो आपने इतनी मेहनत से दौड़कर हासिल किया था। यदि आप सोचते हैं कि ``सिर्फ इसलिए कि आपने पुरस्कार जीता है,'' तो आप अपने और नेता के बीच अंतर नहीं देखेंगे। जो लोग अगले कदम पर आगे बढ़ते हैं उन्हें एक साथ उन उपलब्धियों को प्राप्त करने की क्षमता की आवश्यकता होती है जिन पर वे गर्व कर सकते हैं और ऐसी चुनौतियाँ जो अधूरी रह जाती हैं।
Rainmaker47 / विकिमीडिया कॉमन्स/छवि स्रोत / CC BY-SA 3.0(फोटो सामग्री में कोई संशोधन नहीं)
伝यामातो डेन को समझना,
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यदि हम इसे उपयोग में आसान बनाना चाहते हैं, तो पहली बार उपयोगकर्ता को इसका उपयोग करने में कितने मिनट लगेंगे? यदि यह एक लेख है जो पढ़ा जाता है, तो आप पढ़ना कहाँ बंद कर देते हैं? अपने लक्ष्यों को मापने योग्य प्रश्नों में बदलकर, आप पहले और बाद में सुधार के बारे में बात कर सकते हैं, न कि आपकी राय जीत रही है या हार रही है। हालाँकि, यह भी महत्वपूर्ण है कि गुणवत्ता और सुरक्षा का प्रतिनिधित्व करने के लिए केवल एक नंबर पर निर्भर न रहें।