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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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पारिवारिक व्यवसाय को बचाने से लेकर शिक्षा के द्वार खोलने तक।
कैसे असाको हिरूका लोगों और पूंजी को एक साथ लाए।

प्रकाशित प्रकाशक 大和伝志संपादकीय सिद्धांत

बीमा कंपनी एक से अधिक लोगों द्वारा बनाई गई थी।

डेडो लाइफ की स्थापना 1902 में असाही लाइफ, गोकोकू लाइफ और होक्कई लाइफ के विलय के माध्यम से की गई थी। असाही लाइफ वर्तमान असाही लाइफ से एक अलग कंपनी है। कंपनी का इतिहास कोजुरो नाकागावा, अत्सुशी हाशिमोटो और विलय में मध्यस्थता करने वाले अन्य लोगों के प्रयासों को भी दर्ज करता है।[3]

डेडो लाइफ ओसाका प्रधान कार्यालय भवन का बाहरी भाग
डेडो लाइफ ओसाका हेड ऑफिस बिल्डिंग (2020 में फोटो खींचा गया)। कंपनी के मुख्यालय का बाद का निर्माण, जिसकी स्थापना में असाको हिरूका शामिल थे।
Chainwit. / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0

असाको क्यूमोन के साथ बीमा व्यवसाय में शामिल था, लेकिन डेडो लाइफ के पहले अध्यक्ष हिरूका क्यूमोन मसाकी थे।[3] असको की उपलब्धियों को बढ़ाने के प्रयास में उसका शीर्षक बदलना वास्तव में यह अस्पष्ट करता है कि उसने वास्तव में क्या भूमिका निभाई थी।

कई कंपनियों को एक साथ लाने के लिए, एक सामान्य दर्शन होना पर्याप्त नहीं है। सौंपे गए अनुबंधों और संचालन को जारी रखना और ऐसी स्थिति बनाना आवश्यक है जिसमें लोग नए संगठन पर भरोसा कर सकें। यह उस समय की वार्ता की सामग्री का एक काल्पनिक पूरक नहीं है, बल्कि एक परिप्रेक्ष्य है जिससे विलय के निर्णय के साथ आने वाली जिम्मेदारी पर विचार किया जा सकता है।

जब इतिहास में केवल संस्थापक का नाम ही रह जाता है, तो इसे समन्वयित करने वाले लोगों के काम को देखना मुश्किल होता है। विभिन्न रुचियों वाले लोगों को जोड़ना और ऐसे लोगों को इकट्ठा करना जो व्यावहारिक कार्य कर सकते हैं, सभी निर्णय स्वयं लेने की तुलना में एक अलग क्षमता है। असाको के व्यवसाय के बारे में पढ़ते समय, उसके आसपास के लोगों के नाम रखना सार्थक है।

और एक कंपनी के जन्म के बाद, उसके ग्राहकों से किए गए वादों का पालन किया जाता है। हम न केवल काजिमाया की ओर से परिस्थितियों को देखते हैं, जैसे कि क्या यह व्यवसाय के पुनर्निर्माण में सहायक था, बल्कि यह भी कि उपयोगकर्ताओं ने क्या किया था। यदि हम चरित्र के कार्यों को उसके परिवार की सफलता से लेकर समाज के साथ उसके संबंधों तक विस्तारित करते हैं, तो हम वित्तीय व्यवसाय से निपटने में उसके निर्णयों की गंभीरता को देख सकते हैं।

यामातो डेन को समझना,

प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका को समझने से सहयोग के कार्य का पता चलता है।

पृथक करें कि प्रतिनिधि कौन है, धन का समर्थन कौन करता है, और समन्वय कौन करता है। एक व्यक्ति की उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय सहयोग की संरचना छोड़ने से, अगले प्रोजेक्ट के लिए आवश्यक भूमिकाओं पर विचार करना आसान हो जाएगा। किसी व्यक्ति के आकर्षण को तथ्यों को बड़ा किए बिना व्यक्त किया जा सकता है।

स्रोत और संदर्भ