MenuSluiten
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Nederlands
← Alle verhalenAchter de beslissing / 10

Van het redden van een familiebedrijf tot het openen van deuren naar onderwijs.
Hoe Asako Hirooka mensen en kapitaal bij elkaar bracht.

Gepubliceerd Uitgever 大和伝志Redactionele principes

De verzekeringsmaatschappij is gebouwd door meer dan één persoon.

Daido Life werd in 1902 opgericht door de fusie van Asahi Life, Gokoku Life en Hokkai Life. Asahi Life is een ander bedrijf dan het huidige Asahi Life. De bedrijfsgeschiedenis vermeldt ook de inspanningen van Kojuro Nakagawa, Atsushi Hashimoto en anderen die bij de fusie bemiddelden.[3]

Buitenkant van het hoofdkantoor van Daido Life Osaka
Daido Life Osaka Hoofdkantoorgebouw (gefotografeerd in 2020). De latere bouw van het hoofdkantoor van het bedrijf waarbij Asako Hirooka betrokken was bij de oprichting.
Chainwit. / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0

Asako was betrokken bij de verzekeringsactiviteiten met Kyuemon, maar de eerste president van Daido Life was Hirooka Kyuemon Masaaki.[3] Het vervangen van Asako's titel in een poging haar prestaties te vergroten verdoezelt feitelijk welke rol ze feitelijk speelde.

Om meerdere bedrijven bij elkaar te brengen is het niet voldoende om een gemeenschappelijke filosofie te hebben. Het is noodzakelijk om de contracten en operaties die overgedragen zullen worden voort te zetten en een situatie te creëren waarin mensen de nieuwe organisatie kunnen vertrouwen. Dit is geen denkbeeldige aanvulling op de inhoud van de onderhandelingen destijds, maar eerder een perspectief van waaruit gekeken kan worden naar de verantwoordelijkheid die gepaard gaat met het besluit tot fusie.

Als alleen de naam van de oprichter in de geschiedenis achterblijft, is het moeilijk om het werk te zien van de mensen die het coördineren. Mensen met verschillende interesses verbinden en mensen samenbrengen die praktisch werk kunnen uitvoeren is een ander vermogen dan zelf alle beslissingen nemen. Als je over Asako's zaken leest, is het zinvol om de namen van de mensen om haar heen te behouden.

En nadat een bedrijf is geboren, volgen beloften aan zijn abonnees. We kijken niet alleen naar de omstandigheden aan de kant van Kajimaya, zoals of het nuttig was bij de wederopbouw van het bedrijf, maar ook naar wat de gebruikers hebben ondernomen. Als we de acties van het personage uitbreiden van het succes van zijn familie tot zijn relatie met de samenleving, kunnen we de ernst zien van zijn beslissingen in de omgang met financiële zaken.

YAMATO DENSHI interpreteren

Het begrijpen van de rol van elke persoon onthult het werk van samenwerking.

Maak onderscheid tussen wie de vertegenwoordiger is, wie de fondsen ondersteunt en wie coördineert. Door een samenwerkingsstructuur achter te laten in plaats van zich te concentreren op de prestaties van één persoon, zal het gemakkelijker zijn om de noodzakelijke rollen voor het volgende project te overwegen. De charme van een persoon kan worden overgebracht zonder veel aandacht te besteden aan de feiten.

Bronnen en referenties