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असाको हिरूका | व्यवसायी जिन्होंने काजिमाया के व्यवसाय पुनर्गठन और लड़कियों की शिक्षा का समर्थन किया
पब्लिक में मौजूद हिस्टोरिकल मटीरियल के आधार पर लोगों पर फ़ीचर - कुल 3 पेज
एक प्रतिष्ठित परिवार का नाम अकेले बदलते समय में व्यवसाय को आगे नहीं बढ़ा सकता।
पारिवारिक व्यवसाय को बनाए रखने का मतलब अपनी पुरानी नौकरी को जारी रखना नहीं है। यदि काम का आधार बदलता है, तो इसे बचाने के लिए व्यवसाय का रूप बदलना होगा। असाको हिरूका की यात्रा उस कठिन रिश्ते से शुरू होती है।
डेडो लाइफ का कंपनी इतिहास उस प्रक्रिया का वर्णन करता है जिसके द्वारा काजिमाया, जिसका प्रबंधन मीजी रेस्टोरेशन के कारण गिर गया, कोयला खनन, बैंकिंग, बीमा आदि में चले गए। इस प्रक्रिया में, न केवल असाको बल्कि उनके पति शिंगोरो हिरूका, बहनोई हिरूका क्यूमोन मसाकी और उनके माता-पिता, मित्सुई परिवार भी शामिल थे। पुनर्निर्माण एक ऐसा काम नहीं था जिसे एक व्यक्ति द्वारा पूरा किया गया था। अकेले साहस।[2]
नेशनल डाइट लाइब्रेरी की जीवनी में 1884 में कोयला खदान प्रबंधन, 1888 में काशीमा बैंक और 1902 में डेडो लाइफ इंश्योरेंस की स्थापना में असाको की भागीदारी को असाको के व्यावसायिक पदचिह्न के रूप में सूचीबद्ध किया गया है।[1] न केवल व्यवसाय का विषय, बल्कि आवश्यक विशेषज्ञता और दूसरे पक्ष के साथ संबंध भी अलग थे।
यदि आप इस कदम को केवल दूरदर्शिता के कारण खारिज कर देते हैं, तो आप फैसले का बोझ नहीं देख पाएंगे। कोयला खनन के लिए उपकरण और ऑन-साइट ज्ञान की आवश्यकता होती है, और बैंकों और बीमा को लंबे समय तक धन रखने और वादों को निभाने के लिए एक प्रणाली की आवश्यकता होती है। एक नए क्षेत्र में जाना पुरानी समस्याओं से भागने के बारे में नहीं था; यह नई जिम्मेदारियों को लेने के बारे में भी था।
इसके अलावा, असाको ऐसी स्थिति में थी जहां वह प्रसिद्ध परिवारों के धन और कनेक्शन तक पहुंच सकती थी। इस स्थिति को छिपाना और यह कहना सही नहीं है कि कोई भी अकेले व्यक्तिगत प्रयास के माध्यम से वही काम कर सकता है। मैं किसी व्यक्ति के काम का मूल्यांकन इन दोनों तथ्यों को देखकर करना चाहूंगा कि उनके पास वे संसाधन थे जिनका वे उपयोग कर सकते थे और उन्होंने उन्हें पुनर्व्यवस्थित करने के लिए जो निर्णय लिए थे।
伝यामातो डेन को समझना,
व्यवसाय में बदलाव से पहले अपनी ज़िम्मेदारियों को समझें।
न केवल नए बाजारों के आकर्षण को सूचीबद्ध करना, बल्कि आवश्यक विशेषज्ञता, प्रतिभा, वित्त पोषण और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को भी सूचीबद्ध करना। भले ही आपका लक्ष्य पारिवारिक व्यवसाय की रक्षा करना है, जब आप आगे बढ़ेंगे तो आपकी जिम्मेदारियां बदल जाएंगी। हमें विशेष रूप से हमारे पास मौजूद संसाधनों और हमारे पास कमी की शक्ति का आकलन करने की आवश्यकता है।