Picha ya jalada: Mpiga picha haijulikani / Wikimedia Commons ／ Public domain. Ukubwa wa onyesho pekee wa picha ndio umerekebishwa.
Magosaburo Ohara | Meneja wa Kurashiki Boseki na mfuasi wa miradi ya kijamii
Kipengele maalum cha watu kulingana na nyenzo za kihistoria za umma - kurasa 3 kwa jumla
Tathmini ustawi wa wafanyikazi kwa zaidi ya ukarimu nyuma yake.
Unaposikia kuhusu wasimamizi wanaounda vifaa kwa ajili ya watu wanaofanya kazi, unaweza kufikiria hadithi ya huruma. Hata hivyo, katika kazi ya Magosaburo Ohara, kuna harakati ambayo masuala ambayo hayawezi kuonekana kwa nia nzuri ya usimamizi yanapelekwa kwa wataalam kwa uchunguzi.
Kulingana na wasifu wa Kurabo, Ohara akawa rais wa Kurashiki Spinning mwaka wa 1906. Shule iliendelea na jitihada zake zinazohusiana na elimu, na mwaka wa 1908 ilianza ujenzi wa mabweni ya familia yaliyotawanyika. Kuboresha sio tu mahali pa kufanyia kazi lakini pia mahali pa kuishi kulichukuliwa kama suala la usimamizi.[1]
Kazi ya kiwanda haikamilishwi kwa saa za kazi pekee. Kuwa na uwezo wa kupumzika, kulala, na kujifunza huathiri jinsi unavyofanya kazi siku inayofuata. Uamuzi wa kuboresha mazingira ya kuishi unaweza kufasiriwa kama mtazamo ambao hauwaangalii wafanyikazi tu katika suala la wakati wa uzalishaji.
Hata hivyo, kuwa na kampuni inayotoa nyumba kuna msaada na utegemezi. Ikiwa mtoaji wa kazi na nyumba ni sawa, inaweza kuwa vigumu kwa wafanyakazi kuibua pingamizi. Hii sio hadithi inayohitimisha kile kilichotokea katika mabweni wakati huo, lakini ni swali ambalo linapaswa kuachwa wazi wakati wa kutathmini ustawi wa shirika.
Ukweli kwamba tumeongeza idadi ya vifaa peke yake haituruhusu kuhitimisha kwamba wafanyakazi wameheshimiwa vya kutosha. Sauti za nani zilisikilizwa wakati wa kufanya uamuzi? Je, watu wanaozitumia waliomba maboresho? Je, mzigo wa kazi yenyewe umebadilika? Ili kusoma kwa undani kuhusu jitihada za Ohara, ni muhimu kuhamisha mtazamo wetu kutoka kwa nje, fursa za kujieleza ndani ya jengo kubwa.
DENKutafsiri YAMATO DENSHI
Watu wanaopokea usaidizi wana sauti katika kutathmini.
Matokeo hayaamuliwi tu na kuridhika kwa wale waliotoa vifaa na mifumo. Angalia ili kuona ikiwa watu wanaotumia kituo hicho wanaweza kupumzika, wanaweza kulalamika kuhusu usumbufu, na wanaweza kuchagua kutokitumia. Huu ni mtazamo unaoangalia faida za ustawi kulingana na mabadiliko katika maisha ya watu badala ya idadi ya faida zinazotolewa.