売れない冬に、人を残した。松下幸之助が守ろうとした会社の力。
売り上げは半減。在庫は増える。それでも、人を減らさない。松下幸之助の決断を支えたのは、温情だけではなかった。守るものを決め、仕事の流れを組み替えた冬を読む。
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大和伝志特集
仕事や日々の選択を、少し違う角度から見つめる。YAMATOが届ける考え方と気づき。
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20 件
舞台に立たない人が、笑いの居場所をつくる。吉本せい、一軒の寄席から始まった仕事。
笑いの中心には芸人がいる。その舞台を毎日開くのは、誰の仕事か。吉本せいの歩みから、才能が人に届く場所をつくり、続ける力を読み解く。
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失ったあとにも、技術は残った。早川徳次、再出発と働く場の物語。
震災で家族と工場を失った早川徳次に、何が残されたのか。金属加工からラジオ、そして働く場づくりへ。悲しみを成功の前置きにせず、再出発を支えた具体的な力を読む。
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タイヤの先に、美術館があった。石橋正二郎、富を未来の入口へ変える。
国産タイヤの先駆者は、なぜ美術館を残したのか。石橋正二郎の挑戦を、技術と販路の組み合わせ、そして私有の富を人々の入口へ変える仕事から読み解く。
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商売を失っても、人を残す。出光佐三、再出発を支えた仕事のつくり方。
敗戦で事業の基盤を失った会社が、人を残すために始めた仕事とは。ラジオ修理から農業まで。出光佐三の再出発を、精神論ではなく「仕事をつくる判断」として読む。
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器を変えたら、世界が広がった。安藤百福、食べる人から考える発明。
麺を売りに行った先で、百福が見たのは「食べ方」だった。どんぶりを持たない人にも届く一杯は、やがて宇宙へ。安藤百福の発明を、使う人の側からたどる。
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まだ評価されない仕事を、育てる。鳥井信治郎、白札から角瓶までの八年。
国産ウイスキーの第一歩は、期待どおりの評価を得られなかった。白札から角瓶までの八年。鳥井信治郎の挑戦から、信じ続けることと、変え続けることの違いを読む。
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線路の先に、暮らしをつくった。小林一三、人が出かけたくなる理由のつくり方。
列車があっても、乗る理由がなければ人は来ない。住宅、劇場、百貨店をつないだ小林一三は、路線図の先に何を見ていたのか。暮らしから事業を考える視点に迫る。
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つくった先に、責任がある。豊田喜一郎、故障車の現場と創業者の決断。
工場を出た車が、道で止まる。そのとき、ものづくりは終わっているのか。故障への対応と1950年の辞任から、豊田喜一郎の責任を美談で終わらせずに読む。
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世界との差を、見に行く。本田宗一郎、勝てない場所から始まった挑戦。
世界一を宣言したあとで、世界との差を知った。マン島TT初挑戦は優勝ではなく6位。それでも大きな一歩だった理由を、本田宗一郎の「夢の測り方」から読み解く。
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