Foto muka depan: Perpustakaan Diet Negara "Potret Orang Jepun Moden" / Perpustakaan Diet Kebangsaan ／ Tempoh perlindungan hak cipta tamatFoto itu hanya telah diselaraskan dalam saiz paparan.
Asako Hirooka | Ahli perniagaan yang menyokong penstrukturan semula perniagaan dan pendidikan perempuan Kajimaya
Ciri mengenai individu berdasarkan bahan sejarah yang tersedia secara umum - 3 halaman secara keseluruhan
Nama keluarga yang terkenal sahaja tidak boleh menjalankan perniagaan melalui perubahan masa.
Menjaga perniagaan keluarga tidak semestinya meneruskan pekerjaan lama anda. Jika premis kerja berubah, bentuk perniagaan mesti berubah untuk melindunginya. Perjalanan Asako Hirooka bermula dengan hubungan yang sukar itu.
Sejarah syarikat Daido Life menerangkan proses di mana Kajimaya, yang pengurusannya merosot akibat Pemulihan Meiji, berpindah ke perlombongan arang batu, perbankan, insurans, dll. Dalam proses ini, bukan sahaja Asako tetapi juga suaminya Shingoro Hirooka, abang ipar Hirooka Kyuemon Masaaki, dan ibu bapanya, bukan keluarga Mitsui yang terlibat dalam pembinaan semula. keberanian seseorang sahaja.[2]
Biografi National Diet Library menyenaraikan penglibatan Asako dalam pengurusan lombong arang batu pada tahun 1884, Bank Kashima pada tahun 1888, dan penubuhan Daido Life Insurance pada tahun 1902 sebagai jejak perniagaan Asako.[1] Bukan sahaja perkara perniagaan, tetapi juga pengkhususan dan hubungan yang diperlukan dengan pihak lain adalah berbeza.
Jika anda menolak langkah ini semata-mata kerana mempunyai pandangan jauh, anda tidak akan dapat melihat beban penghakiman. Perlombongan arang batu memerlukan peralatan dan pengetahuan di tapak, dan bank dan insurans memerlukan sistem untuk menyimpan dana dan menepati janji untuk masa yang lama. Berpindah ke bidang baru bukan tentang melarikan diri daripada masalah lama; ia juga tentang memikul tanggungjawab baru.
Selain itu, Asako berada dalam kedudukan di mana dia boleh mengakses dana dan hubungan keluarga terkenal. Adalah tidak tepat untuk menyembunyikan keadaan ini dan mengatakan bahawa sesiapa sahaja boleh melakukan perkara yang sama melalui usaha individu sahaja. Saya ingin menilai kerja seseorang dengan melihat kedua-dua fakta bahawa mereka mempunyai sumber yang boleh mereka gunakan dan keputusan yang mereka buat untuk menyusun semula mereka.
伝Mentafsir YAMATO DENSHI,
Fahami tanggungjawab anda sebelum mengubah perniagaan.
Menyenaraikan bukan sahaja daya tarikan pasaran baharu, tetapi juga kepakaran, bakat, pembiayaan dan komitmen jangka panjang yang diperlukan. Walaupun matlamat anda adalah untuk melindungi perniagaan keluarga, tanggungjawab anda akan berubah apabila anda berpindah. Kami perlu menilai secara khusus sumber yang kami ada dan kuasa yang kami kekurangan.