سرورق کی تصویر: نیشنل ڈائیٹ لائبریری "جدید جاپانی لوگوں کے پورٹریٹ" / نیشنل ڈائیٹ لائبریری ／ کاپی رائٹ کے تحفظ کی مدت ختم ہو گئیصرف تصویر کا ڈسپلے سائز ایڈجسٹ کیا گیا ہے۔
Asako Hirooka | تاجر جس نے کاجیمایا کے کاروبار کی تنظیم نو اور لڑکیوں کی تعلیم کی حمایت کی
عوامی تاریخی مواد پر مبنی لوگوں پر خصوصی خصوصیت - کل 3 صفحات
ایک معزز خاندان کا نام صرف بدلتے وقت میں کاروبار نہیں کر سکتا۔
خاندانی کاروبار کو برقرار رکھنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اپنی پرانی ملازمت کو جاری رکھیں۔ اگر کام کی بنیاد بدل جاتی ہے، تو اس کی حفاظت کے لیے کاروبار کی شکل بدلنی چاہیے۔ آساکو ہیروکا کا سفر اس مشکل رشتے سے شروع ہوتا ہے۔
Daido Life کی کمپنی کی تاریخ اس عمل کو بیان کرتی ہے جس کے ذریعے Meiji Restoration کی وجہ سے کاجیمایا، جس کی انتظامیہ کو مسترد کر دیا گیا، کوئلے کی کان کنی، بینکنگ، انشورنس وغیرہ کی طرف بڑھا۔ اس عمل میں نہ صرف آساکو بلکہ اس کے شوہر شنگورو ہیروکا، بہنوئی ہیروکا، اس کے والدین، میجی کیوئیمون، خاندان کے افراد شامل تھے۔ تعمیر نو کوئی ایسا کام نہیں تھا جو اکیلے ایک شخص کی ہمت سے مکمل کیا گیا ہو۔[2]
نیشنل ڈائیٹ لائبریری کی سوانح عمری میں 1884 میں کوئلے کی کان کے انتظام میں آساکو کی شمولیت، 1888 میں کاشیما بینک، اور 1902 میں ڈیڈو لائف انشورنس کے قیام کو آساکو کے کاروباری نقش کے طور پر درج کیا گیا ہے۔[1] نہ صرف کاروبار کا موضوع بلکہ مطلوبہ مہارت اور دوسرے فریق کے ساتھ تعلق بھی مختلف تھا۔
اگر آپ اس اقدام کو محض دور اندیشی کی وجہ سے مسترد کرتے ہیں، تو آپ فیصلے کا بوجھ نہیں دیکھ پائیں گے۔ کوئلے کی کان کنی کے لیے آلات اور سائٹ پر علم کی ضرورت ہوتی ہے، اور بینکوں اور انشورنس کو فنڈز رکھنے اور وعدوں کو لمبے عرصے تک رکھنے کے لیے ایک نظام کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک نئے شعبے میں منتقل ہونا پرانے مسائل سے بھاگنے کے بارے میں نہیں تھا؛ یہ پرانے مسائل سے بھاگنے کے بارے میں بھی تھا۔
نیز، آساکو ایک ایسی پوزیشن میں تھی جہاں وہ مشہور خاندانوں کے فنڈز اور رابطوں تک رسائی حاصل کر سکتی تھی۔ اس شرط کو چھپانا اور یہ کہنا درست نہیں ہے کہ کوئی بھی فرد انفرادی کوشش کے ذریعے ایک ہی کام کر سکتا ہے۔ میں کسی شخص کے کام کا اندازہ ان دونوں حقیقتوں کو دیکھ کر کرنا چاہوں گا کہ ان کے پاس وہ وسائل تھے جو وہ استعمال کر سکتے تھے اور انہیں دوبارہ ترتیب دینے کے لیے انھوں نے جو فیصلے کیے تھے۔
ورثہYAMATO DENSHI کی تشریح
کاروبار کو تبدیل کرنے سے پہلے اپنی ذمہ داریوں کو سمجھیں۔
نہ صرف نئی مارکیٹوں کی کشش بلکہ ضروری مہارت، ہنر، فنڈنگ اور طویل مدتی عزم کی فہرست۔ یہاں تک کہ اگر آپ کا مقصد خاندانی کاروبار کی حفاظت کرنا ہے، تب بھی جب آپ منتقل ہوں گے تو آپ کی ذمہ داریاں بدل جائیں گی۔ ہمیں خاص طور پر ہمارے پاس موجود وسائل اور ہمارے پاس موجود طاقت کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔