Фото на обложке: Национальная парламентская библиотека "Портреты современных японцев" / Национальная парламентская библиотека ／ Срок защиты авторских прав истек. Изменен только размер отображаемой фотографии.
Асако Хироока | Бизнесмен, поддержавший реструктуризацию бизнеса Кадзимайи и образование девочек
Спецрепортаж о людях на основе общедоступных исторических материалов - всего 3 страницы
Сама по себе выдающаяся фамилия не сможет помочь бизнесу в эпоху перемен.
Сохранение семейного бизнеса не обязательно означает продолжение старой работы. Если меняется предпосылка работы, форма бизнеса должна измениться, чтобы защитить его. Путешествие Асако Хирооки начинается с этих трудных отношений.
История компании Daido Life описывает процесс, в ходе которого Кадзимая, руководство которой пришло в упадок из-за Реставрации Мэйдзи, перешла к добыче угля, банковскому делу, страхованию и т. д. В этом процессе были задействованы не только Асако, но и ее муж Сингоро Хирока, зять Хирока Кюэмон Масааки и ее родители, семья Мицуи. Восстановление не было работой, выполненной одним человеком. только мужество.[2]
В биографии Национальной парламентской библиотеки указано участие Асако в управлении угольной шахтой в 1884 году, банке Касима в 1888 году и создание компании Daido Life Insurance в 1902 году как бизнес-след Асако».[1] Не только предмет бизнеса, но и необходимая специализация и отношения с другой стороной были другими».,
Если вы отвергнете этот шаг просто как предусмотрительность, вы не сможете увидеть бремя суждений. Добыча угля требует оборудования и знаний на местах, а банки и страхование требуют системы, позволяющей хранить средства и выполнять обещания в течение длительного времени. Переход на новое месторождение заключался не в бегстве от старых проблем; это также означало принятие на себя новых обязанностей».
Кроме того, Асако находилась в положении, когда она могла получить доступ к средствам и связям известных семей. Неверно скрывать это состояние и говорить, что каждый может сделать то же самое только за счет индивидуальных усилий. Я хотел бы оценить работу человека, глядя как на тот факт, что у него были ресурсы, которые он мог использовать, так и на решения, которые он принял для их перераспределения".
ПреемственностьИнтерпретация ДЭН ЯМАТО
Прежде чем трансформировать бизнес, поймите свои обязанности».
Указывая не только привлекательность новых рынков, но и необходимый опыт, талант, финансирование и долгосрочные обязательства. Даже если ваша цель — защитить семейный бизнес, ваши обязанности изменятся, когда вы переедете. Нам необходимо конкретно оценить ресурсы, которые у нас есть, и силу, которой нам не хватает».