Φωτογραφία εξωφύλλου: National Diet Library "Portraits of Modern Japanese People" / Εθνική Βιβλιοθήκη Διατροφής ／ Η περίοδος προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων έληξε. Μόνο το μέγεθος εμφάνισης της φωτογραφίας έχει προσαρμοστεί.
Asako Hirooka | Επιχειρηματίας που υποστήριξε την επιχειρηματική αναδιάρθρωση και την εκπαίδευση των κοριτσιών του Kajimaya
Ειδική λειτουργία για άτομα με βάση δημόσιο ιστορικό υλικό - 3 σελίδες συνολικά
Ένα διακεκριμένο οικογενειακό όνομα από μόνο του δεν μπορεί να μεταφέρει μια επιχείρηση σε μεταβαλλόμενους καιρούς.
Το να διατηρείς την οικογενειακή επιχείρηση δεν σημαίνει απαραίτητα ότι θα συνεχίσεις την παλιά σου δουλειά. Αν αλλάξει η αρχή της εργασίας, πρέπει να αλλάξει η μορφή της επιχείρησης για να την προστατέψεις. Το ταξίδι του Asako Hirooka ξεκινά με αυτή τη δύσκολη σχέση.
Το εταιρικό ιστορικό της Daido Life περιγράφει τη διαδικασία με την οποία η Kajimaya, της οποίας η διοίκηση παρήκμασε λόγω του Meiji Restoration, πέρασε στην εξόρυξη άνθρακα, τις τράπεζες, τις ασφάλειες κ.λπ. Αυτό επιτεύχθηκε μόνο με το θάρρος ενός ατόμου.[2]
Η βιογραφία της Εθνικής Διατροφικής Βιβλιοθήκης αναφέρει τη συμμετοχή του Asako στη διαχείριση ανθρακωρυχείου το 1884, την Kashima Bank το 1888 και την ίδρυση της Daido Life Insurance το 1902 ως επιχειρηματικό αποτύπωμα του Asako.[1] Όχι μόνο το αντικείμενο της επιχείρησης, αλλά και η απαιτούμενη εξειδίκευση και η σχέση με το άλλο μέρος ήταν διαφορετικά.
Εάν απορρίψετε αυτήν την κίνηση απλώς ως διορατικότητα, δεν θα μπορείτε να δείτε το βάρος της κρίσης. Η εξόρυξη άνθρακα απαιτεί εξοπλισμό και επιτόπια γνώση, και οι τράπεζες και οι ασφάλειες απαιτούν ένα σύστημα για να κρατούν τα κεφάλαια και να τηρούν τις υποσχέσεις για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η μετάβαση σε ένα νέο πεδίο δεν ήταν να ξεφύγετε από παλιά προβλήματα.
Επίσης, η Asako ήταν σε μια θέση όπου μπορούσε να έχει πρόσβαση στα κεφάλαια και τις συνδέσεις διάσημων οικογενειών. Δεν είναι ακριβές να κρύβουμε αυτήν την κατάσταση και να λέμε ότι ο καθένας μπορεί να κάνει το ίδιο πράγμα μόνο μέσω ατομικής προσπάθειας. Θα ήθελα να αξιολογήσω τη δουλειά ενός ατόμου εξετάζοντας τόσο το γεγονός ότι είχε τους πόρους που μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν όσο και τις αποφάσεις που έλαβαν για να τους αναδιατάξουν. ".
DENΕρμηνεία YAMATO DENSHI
Κατανοήστε τις ευθύνες σας πριν μεταμορφώσετε την επιχείρηση.
Παραθέτει όχι μόνο την ελκυστικότητα των νέων αγορών, αλλά και την απαραίτητη τεχνογνωσία, ταλέντο, χρηματοδότηση και μακροπρόθεσμη δέσμευση. Ακόμα κι αν ο στόχος σας είναι να προστατεύσετε την οικογενειακή επιχείρηση, οι ευθύνες σας θα αλλάξουν όταν μετακομίσετε. Πρέπει να αξιολογήσουμε συγκεκριμένα τους πόρους που έχουμε και τη δύναμη που μας λείπει.