Ảnh bìa: Thư viện Quốc hội "Chân dung người Nhật Bản hiện đại" / Thư viện Quốc hội ／ Đã hết thời gian bảo vệ bản quyền. Chỉ có kích thước hiển thị của ảnh được điều chỉnh.
Asako Hirooka | Doanh nhân đã hỗ trợ tái cơ cấu doanh nghiệp của Kajimaya và giáo dục trẻ em gái
Đặc điểm đặc biệt về con người dựa trên tài liệu lịch sử công cộng - tổng cộng 3 trang
Chỉ một cái tên nổi bật của gia đình không thể đưa doanh nghiệp vượt qua thời thế thay đổi.
Giữ công việc kinh doanh của gia đình không nhất thiết có nghĩa là tiếp tục công việc cũ. Nếu tiền đề công việc thay đổi thì hình thức kinh doanh cũng phải thay đổi để bảo vệ nó. Hành trình của Asako Hirooka bắt đầu từ mối quan hệ khó khăn đó.
Lịch sử công ty của Daido Life mô tả quá trình Kajimaya, người bị suy giảm quyền quản lý do Minh Trị Duy Tân, chuyển sang khai thác than, ngân hàng, bảo hiểm, v.v. Trong quá trình này, không chỉ Asako mà còn có chồng cô là Shingoro Hirooka, anh rể Hirooka Kyuemon Masaaki và cha mẹ cô, gia đình Mitsui, đều tham gia. Việc xây dựng lại không phải là công việc được thực hiện chỉ bằng lòng dũng cảm của một cá nhân.[2]
Tiểu sử của Thư viện Quốc hội liệt kê sự tham gia của Asako vào việc quản lý mỏ than năm 1884, Ngân hàng Kashima năm 1888 và việc thành lập Bảo hiểm Nhân thọ Daido vào năm 1902 là dấu ấn kinh doanh của Asako.[1] Không chỉ đối tượng kinh doanh mà cả chuyên môn cần thiết và mối quan hệ với bên kia cũng khác.
Nếu bạn bác bỏ động thái này chỉ vì đã có tầm nhìn xa, bạn sẽ không thể thấy gánh nặng phán xét. Khai thác than đòi hỏi thiết bị và kiến thức tại chỗ, còn ngân hàng và bảo hiểm yêu cầu một hệ thống để giữ tiền và giữ lời hứa trong thời gian dài. Chuyển sang một lĩnh vực mới không phải là chạy trốn những vấn đề cũ mà còn là đảm nhận những trách nhiệm mới.
Ngoài ra, Asako ở vị trí mà cô ấy có thể tiếp cận nguồn vốn và mối quan hệ của các gia đình nổi tiếng. Sẽ không chính xác khi che giấu tình trạng này và nói rằng bất kỳ ai cũng có thể làm được điều tương tự chỉ bằng nỗ lực cá nhân. Tôi muốn đánh giá công việc của một người bằng cách xem xét cả thực tế là họ có những nguồn lực có thể sử dụng và những quyết định mà họ đưa ra để sắp xếp lại chúng.
TruyềnThông dịch YAMATO DENSHI
Hiểu rõ trách nhiệm của bạn trước khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh.
Liệt kê không chỉ sức hấp dẫn của các thị trường mới mà còn cả chuyên môn, tài năng, nguồn vốn và cam kết lâu dài cần thiết. Ngay cả khi mục tiêu của bạn là bảo vệ doanh nghiệp gia đình, trách nhiệm của bạn sẽ thay đổi khi bạn chuyển đi. Chúng ta cần đánh giá cụ thể những nguồn lực chúng ta có và sức mạnh mà chúng ta còn thiếu.