Eine Ölgesellschaft repariert ein Radio.
Die in der offiziellen Geschichte aufgeführten Nachkriegsarbeiten decken ein breites Spektrum von Bereichen ab, darunter Landwirtschaft, Fischerei, Radioreparatur und Druckerei. Im Jahr 1946 wurde auch daran gearbeitet, am Boden von Tanks zurückgebliebenes Öl zu bergen.[2] Aus Sicht der Ölindustrie scheint dies ein unorganisierter Umweg zu sein.
Wenn Sie sie jedoch von der Arbeiterseite aus neu anordnen, ändert sich das Erscheinungsbild. Ordnen Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten und Anstrengungen den Aufgaben zu, die jetzt benötigt werden. Anstatt zu versuchen, Menschen an die Vergangenheit des Unternehmens anzupassen, suchen wir nach Jobs, bei denen Menschen wechseln können. Dies kann als Versuch gelesen werden, dies zu tun.
Versuchen Sie jedoch nicht, eine schwierige Aufgabe in einer schönen Geschichte darzustellen. Wenn wir an die Ölförderung und andere Arbeitsplätze denken, können wir nicht zu dem Schluss kommen, dass wir alle die Situation gemeistert haben, ohne die Belastung und Sicherheit der Arbeiter zu berücksichtigen. Was Sie in Ihren aktuellen Job integrieren sollten, ist nicht die Einstellung, unmögliche Aufgaben anzunehmen, sondern die Perspektive, nach einem Job zu suchen, der Ihre Stärken nutzt.
Was noch interessanter ist, ist, dass nicht jeder Job, den ich begonnen habe, für immer bestehen blieb. Der offiziellen Geschichte zufolge wurden diese Nicht-Öl-Aktivitäten 1951 eingestellt.[2] Einige Jobs, die einen Neuanfang unterstützen, dienen letztendlich als Brücke.
DENYAMATO DENSHI wird interpretiert
Ein Blick über die Berufsbezeichnung hinaus kann die nächste Chance offenbaren.
Ersetzen Sie „Ich mache nur Verkäufe“ durch „Ich kann mir die Probleme der anderen Person anhören“ und „Ich kann Bedingungen organisieren.“ Sie sehen die Macht, die auch dann genutzt werden kann, wenn sich die Branche ändert. Wenn wir den Fall Idemitsu in die Gegenwart zurückholen würden, sollten wir nicht nur darüber nachdenken, um welche Art von Unternehmen es sich handelte, sondern auch darüber, was die Menschen, die sich dort versammelten, tun könnten.