Ett oljebolag reparerar en radio.
Efterkrigstidens arbete som listats i den officiella historien täcker ett brett spektrum av områden, inklusive jordbruk, fiske, radioreparation och tryckning. 1946 arbetade de också med att återvinna olja som fanns kvar på botten av tankar.[2] Ur oljeindustrins perspektiv kan detta verka som en oorganiserad omväg.
Om du däremot ordnar om dem från arbetarens sida så förändras utseendet. Fördela din befintliga kompetens och insatser till de uppgifter som behövs nu. Istället för att försöka anpassa människor till företagets förflutna söker vi jobb där människor kan flytta. Det kan läsas som ett försök att göra det.
Försök dock inte att måla upp en svår uppgift till en vacker historia. När vi tänker på oljeåtervinning och andra arbetsplatser kan vi inte dra slutsatsen att vi alla har övervunnit situationen utan att ta hänsyn till arbetarnas börda och säkerhet. Vad du bör införliva i ditt nuvarande jobb är inte attityden att ta på sig omöjliga uppgifter, utan perspektivet att leta efter ett jobb som utnyttjar
Vad som är ännu mer intressant är att inte alla jobb jag började stannade på för alltid. Enligt officiell historia hade dessa icke-oljeverksamheter upphört 1951.[2] Vissa jobb som stödjer en nystart slutar med att fungera som en brygga.
DENTolka YAMATO DENSHI
Att se bortom jobbtitlar kan avslöja nästa möjlighet.
Byt ut ``Jag gör bara försäljning'' med ``Jag kan lyssna på den andra personens problem'' och ``Jag kan organisera villkor.'' Du kan se vilken kraft som kan användas även om branschen förändras. Om vi skulle föra tillbaka fallet med Idemitsu till nutid borde vi inte bara överväga vilken typ av företag det var, utan också överväga vad människorna som samlades kunde göra ".