O companie petrolieră repară un radio.
Lucrările de după război enumerate în istoria oficială acoperă o gamă largă de domenii, inclusiv agricultură, pescuit, reparații radio și tipărire. În 1946, au lucrat și pentru a recupera petrolul rămas pe fundul rezervoarelor.[2] Din perspectiva industriei petroliere, acesta poate părea un ocol dezorganizat.
Cu toate acestea, dacă le rearanjați din partea lucrătorului, aspectul se schimbă. Alocați-vă abilitățile și eforturile existente sarcinilor care sunt necesare acum. În loc să încercăm să adaptăm oamenii la trecutul companiei, căutăm locuri de muncă în care oamenii se pot muta. Poate fi citit ca o încercare de a face acest lucru.
Totuși, nu încercați să pictați o sarcină dificilă într-o poveste frumoasă. Când ne gândim la recuperarea petrolului și la alte locuri de muncă, nu putem concluziona că toți am depășit situația fără să luăm în considerare povara și siguranța lucrătorilor. Ceea ce ar trebui să încorporezi în jobul tău actual nu este atitudinea de a-ți asuma sarcini imposibile, ci perspectiva de a-ți căuta un loc de muncă care să-ți folosească forța.
Ceea ce este și mai interesant este că nu toate joburile pe care le-am început au rămas pentru totdeauna. Potrivit istoriei oficiale, aceste operațiuni fără petrol încetaseră până în 1951.[2] Unele locuri de muncă care susțin un nou început ajung să servească drept punte.
DENInterpretează YAMATO DENSHI
Privind dincolo de titlurile posturilor, puteți dezvălui următoarea oportunitate.
Înlocuiți „Eu fac doar vânzări” cu „Pot asculta problemele celeilalte persoane” și „Pot organiza condițiile”. Puteți vedea puterea care poate fi folosită chiar dacă industria se schimbă. Dacă ar fi să aducem cazul Idemitsu înapoi în prezent, nu ar trebui să luăm în considerare doar ce fel de companie ar putea fi, ci și cine ar putea face.