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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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Das Geschäft verlieren, die Leute behalten: Wie Sazo Idemitsu Arbeit für einen Neuanfang schuf.

Welche Art von Arbeit begann ein Unternehmen, das durch eine Kriegsniederlage seine Geschäftsbasis verlor, um seine Mitarbeiter zu halten? Von der Radioreparatur bis zur Landwirtschaft. Ich habe Sazo Idemitsus Neuanfang nicht als psychologische Theorie gelesen, sondern als „Urteil zur Schaffung eines Arbeitsplatzes.“

Veröffentlicht Herausgeber 大和伝志Redaktionelle Grundsätze
Sazo Idemitsu. Porträt veröffentlicht in „Kizokuin Yokohei“, veröffentlicht 1940.
Sazo Idemitsu. Porträt veröffentlicht in „Kizokuin Yokohei“, veröffentlicht 1940.

Sazo Idemitsu|Geboren am 22. August 1885 (Meiji 18)
Sonderbeitrag zu Personen basierend auf öffentlichen historischen Materialien – insgesamt 3 Seiten

Das Geschäft war weg. Die Leute blieben.

Das Firmenschild bleibt erhalten. Einige Leute arbeiten. Allerdings habe ich bis gestern keine Arbeit zu erledigen. Was ist eine Firma? Wenn man Sazo Idemitsus Nachkriegszeit liest, ist die Frage keine abstrakte Diskussion mehr.

Mit der Niederlage im Jahr 1945 verlor Idemitsu seine Geschäftsbasis im Ausland. Die offizielle Geschichte und die Berichte der Gründer erzählen die Geschichten von Menschen, die danach ihre Spuren hinterlassen haben, auf der Suche nach Arbeit und einem Neuanfang.[2][3] Die Erfahrungen und das Leben der Zurückgekehrten mussten nicht mit ihnen verschwinden.

Allerdings bedeutet eine bloße Beschäftigungsschutzpolitik nicht, dass jeden Tag Arbeitsplätze geschaffen werden. Wenn wir uns dafür entscheiden, Menschen zu halten, haben wir die Verantwortung, Arbeitsplätze zu schaffen, bei denen diese Menschen ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen können. Die Schwierigkeit eines Neuanfangs liegt im zweiten Problem.

YAMATO DENSHI wird interpretiert

Setzen Sie die Überzeugung, dass Menschen eine Bereicherung sind, in konkrete Maßnahmen um.

Verwenden Sie das Wort Eigentum nicht im Sinne des Eigentums an einer Person. Worauf ich mich hier konzentrieren möchte, ist die Macht, die Menschen zum Reparieren, Tragen und Verhandeln haben. Selbst wenn sich die Produkte des Unternehmens ändern, kann diese Erfahrung in anderen Jobs nützlich sein. Eine Perspektive, die Menschen nicht nur anhand ihrer Berufsbezeichnung betrachtet, kann Ihnen bei einem Neuanfang helfen.

Sazo wurde 1885 geboren und gründete 1911 Idemitsu Shokai in Moji.[1] Davor hat er das ganze Geschäft in einem kleinen Laden gelernt.[2] Die Erfahrung, Einkauf und Verkauf, Produkte und Menschen als ein Geschäft zu betrachten, anstatt sie getrennt zu trennen, wirft auch Fragen auf, wenn ein Unternehmen seine frühere Form verliert.

Wenn Sie nicht in der Ölbranche arbeiten können, was können die Leute bei Ölunternehmen dann tun? Die Antwort erstreckt sich auf unerwartete Branchen.

Quellen und Referenzen