En tillfällig bro behöver inte bli syftet med verksamheten.
Idemitsu utsågs till primär oljedistributör 1949 och färdigställde Tokuyama-raffinaderiet 1957.[4] Jobben jag hittade efter kriget och verksamheten jag senare utvecklade var inte densamma. Det fortsatte med förändringar.
Det är lätt att fästa sig vid metoder som har varit till hjälp under svåra tider. Men att fortsätta även när omständigheterna förändras skyddar inte alltid människor. När du kommer ihåg varför du började kan beslutet att avsluta bli ett val som stämmer överens med ditt ursprungliga syfte.
Idemitsus nystart kan inte vara en metod som ger samma resultat för alla. Tidernas förutsättningar och kopplingarna mellan människor är olika. Ändå kan vi ärva inställningen att inte tänka att när ett jobb går förlorat så går också ens värde förlorat.
Även om 300 år kommer det att finnas jobb som kommer att försvinna och jobb som kommer att skapas. De som passerar klyftan behöver inte bara sina tidigare titlar. Det är klokheten att ompröva kraften du och dina vänner har samlat i ord som kommer att vara användbara nästa gång.
663highland / Wikimedia Commons/Bildkälla / CC BY 2.5(Ingen ändring av fotoinnehåll)
Vad du tar med dig hem från det här livet.
Även om formen på verksamheten ändras,
Mänsklig potential finns kvar.
- Jag kommer att återupptäcka kraften jag kan använda för att göra en nystart.Även efter att vi förlorat vår utländska affärsbas fanns det fortfarande människor som arbetade. Tänk på de tillgångar du förlorade och den makt du har kvar.
- Koppla din beslutsamhet att skydda till ett nytt jobb.Det var en period av återuppbyggnad när människor letade efter möjligheter inom andra områden än olja. Att upprätthålla våra åtaganden kräver flexibiliteten att förändra vårt sätt att göra affärer på.
- Testa ditt förtroende för dina dagliga handlingar.Titta inte bara på sysselsättningspolitiken utan också på arbetsvillkor och roller. En attityd att respektera människor återspeglas i konkret arbete.
Även om du ändrar vad du säljer kan du fortfarande välja vem du vill bygga en framtid med. Jag kommer att fortsätta söka jobb för det ändamålet.
Ta den visdom du läser och ta ett steg framåt idag.
Beskriv ditt arbete med tre verb.
Använd inte titeln på ditt visitkort. Använd istället tre verb för att beskriva vad du gör dagligen, som "lyssna", "fixa" och "organisera." Leta efter en annan situation som kan kräva den kraften.
Öppna tips att tänka på
Det finns ingen anledning att överdriva vad du är bra på. Om du inkluderar det arbete du faktiskt har gjort, kommer det att förmedlas till personen du konsulterar med. Din nästa möjlighet kan börja med en liten hjälpande hand snarare än en storslagen karriärbytesplan.
Historiskt material och redigering
Detta är en specialfunktion på personer baserat på allmänt tillgängligt historiskt material. Händelser som registrerats i företagets historia och diskussioner av YAMATO DENSHI spelas in separat. Nya intervjuer med individerna själva och samtal av YAMATO DENSHI återges inte.
- National Diet Library "Sazo Idemitsu"
- Idemitsu Kosan "Grundare Sazo Idemitsu"
- Idemitsu Kosan "Idemitsu Report 2017"
- Idemitsu Kosan "Historia"
Bekräftelsedatum för historiskt material och bilder: 11 oktober 2026
Källa till porträttfoto
Sazo Idemitsu. Porträtt publicerat i ``Kizokuin Yokohei'' publicerat 1940.
Okänd fotograf / Wikimedia Commons/Bildkälla / PD-Japan-oldphoto(Ingen ändring av fotoinnehåll)
DENTolka YAMATO DENSHI
Vissa aktiviteter måste avslutas så att det större syftet kan fortsätta.
Precis som du behöver modet att starta något nytt behöver du också modet att ompröva ditt arbete. Om du bara säger ``Jag har redan börjat'' tar du bort den styrka du behöver för nästa steg. Är det antalet företag som vi behöver skydda, eller framtiden där människor kan arbeta? Bedömningen förändras beroende på hur frågan ställs.