مینوبند کریں
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
اردو
YAMATO DENSHI FEATURES

YAMATO DENSHI خصوصی مضامین

کام اور روزمرہ انتخاب کو ذرا مختلف زاویے سے دیکھنا۔ YAMATO کی سوچ اور مشاہدات۔

مضامین کی فہرست پر جائیں

YAMATO کے مضامین

کہانیوں کی تعداد: 20
آساکو ہیروکا کی تصویر
10 / فیصلے کے پیچھے

خاندانی کاروبار کو بچانے سے لے کر تعلیم کے دروازے کھولنے تک۔
آساکو ہیروکا نے لوگوں اور سرمائے کو کیسے اکٹھا کیا۔

کوئلہ، بینکنگ، انشورنس، خواتین کی تعلیم۔ آساکو ہیروکا کے مختلف دائروں میں سفر کی وضاحت صرف ان کی جرات مندانہ شخصیت سے نہیں کی جا سکتی۔ خاندان اور تعاون کرنے والوں، کاروبار کے کردار اور ان حالات کے بارے میں پڑھیں جو سیکھنے کے مواقع پیدا کرتے ہیں۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
مگوسابورو اوہارا کی تصویر
09 / فیصلے کے پیچھے

مزدوروں کی تھکن انتظامیہ کی تشویش ہے۔
ماگوسابورو اوہارا نے ایک تحقیقی ادارہ اور ہسپتال کیوں قائم کیا؟

ڈارمیٹری کو بہتر بنائیں اور محققین کے ساتھ رات گئے تک فیکٹری میں چہل قدمی کریں۔ ہم Magosaburo Ohara کے سماجی کام کو نہ صرف عطیات کے سائز کے لحاظ سے بلکہ اس نظام کے لحاظ سے بھی پڑھیں گے جو کام کے حالات اور ماہرین پر اعتماد کا جائزہ لے گا۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
کینن IIb باڈی اور لینس
08 / فیصلے کے پیچھے

کیمرہ کا جائزہ لیا گیا ہے۔
پھر بھی، مجھے انکار کر دیا گیا۔ تاکیشی میترائی کو اعتماد کی شرائط کا سامنا کرنا پڑا۔

جس چیز نے ہمیں ریاستہائے متحدہ میں سیلز پارٹنرشپ قائم کرنے سے روکا وہ ایک ایسا مسئلہ تھا جسے صرف تصویری کارکردگی سے حل نہیں کیا جا سکتا تھا۔ اس بارے میں پڑھیں کہ کس طرح ڈاکٹر سے کاروبار کے مالک بنے تاکیشی میتاری نے اپنی کمپنی کا نام، فیکٹری اور سیلز بیس تیار کیا۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
Ito-Yokado فوڈ ہال سینجو اسٹور کا بیرونی حصہ
07 / فیصلے کے پیچھے

جیسے جیسے ایک اسٹور بڑھتا ہے، انفرادی مصنوعات نظروں سے اوجھل ہو سکتی ہیں۔
ماساتوشی ایتو ریٹیل کے بنیادی اصولوں پر کیوں واپس آئے؟

ایک چھوٹے سے فیملی اسٹور سے لے کر ایک سلسلہ تک۔ ترقی کے وسط میں ہونے والے منافع میں کمی نے کمپنی کو اپنے سیلز کے طریقوں پر نظر ثانی کرنے کا موقع فراہم کیا۔ اپنی ماں اور بھائی کے کاروبار، انفرادی پروڈکٹ مینجمنٹ، اور تنظیمی ذمہ داری کے تناظر میں اعتماد کے بارے میں سوچنا۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
کازو اناموری نے ہیریٹیج ڈے 2011 میں شرکت کی
06 / فیصلے کے پیچھے

ملازمین کے مطالبات نے کمپنی کے مقصد کو چیلنج کیا۔
کازو اناموری اور مشترکہ مالیاتی سمجھ بوجھ کے ذریعے انتظام۔

1961 میں، نوجوان ملازمین نے اپنے مستقبل کے علاج کے لیے کہا۔ انجینئرز کے خوابوں پر مبنی کمپنی کس کے لیے موجود ہے؟ فلسفہ اور امیبا کے انتظام میں تبدیلی کو ایک ہی تناؤ کے طور پر پڑھا جا سکتا ہے۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
یاماٹو ٹرانسپورٹ ڈلیوری گاڑی سڑک پر کھڑی
05 / پردے کے پیچھے

ایک وقت میں ایک پارسل قبول کرنا۔
کس طرح ماساؤ اوگورا نے ایک ایسی سروس پر دوبارہ غور کیا جو غیر منافع بخش لگ رہی تھی۔

ہم چھوٹے، بکھرے ہوئے گھریلو پارسلوں کو کیسے منتقل کرتے ہیں؟ ہم اپنے کاروبار کے احاطے پر نظر ثانی کر رہے ہیں، اس کثافت سے جو TA-Q-BIN کے خیال کی حمایت کرتی ہے، خدمات کے اتحاد سے لے کر معذور افراد کے لیے ملازمتیں پیدا کرنے تک۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
Tadao Yoshida کی تصویر، 1954
04 / پردے کے پیچھے

زپ کو بہتر بنانے کے لیے مشینری بھی بنائیں۔
Tadao Yoshida نے معیار کو اس کے ماخذ سے کیوں نکالا۔

میں نے صرف ایک امریکی مشین خرید کر اسے ایک دن نہیں بلایا۔ مینوفیکچرنگ مشینری کو بہتر بنانا، مواد سے مربوط پیداوار، اور نتائج کی تقسیم۔ چھوٹے حصوں سے متعلق بڑے کاروباری فیصلوں کو سمجھنا۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
Richi Ezaki کا پورٹریٹ، circa 1939
03 / پردے کے پیچھے

صرف غذائیت ہی مٹھائی کا ڈبہ نہیں بیچتی ہے۔
ریچی ایزاکی، اعتماد، اور بچپن کی خوشی۔

اگر ہم نے کوئی نئی کنفیکشنری بنائی تو بھی سیلز فلور کھولنا آسان نہیں تھا۔ مٹسوکوشی پر فروخت، تصویری کارڈز، کھلونوں کے چھوٹے ڈبے۔ ایسی مصنوعات بنانے کے بارے میں سوچیں جو انہیں خریدنے والے بالغوں اور انہیں کھانے والے بچوں دونوں کو پسند آئیں۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
Namihei Odaira کا پورٹریٹ، circa 1910
02 / پردے کے پیچھے

مشینوں کی مرمت سے لے کر ان کی ڈیزائننگ تک۔
نامیہی اوڈیرا نے گھریلو مینوفیکچرنگ کے ساتھ کیا بنایا۔

ایک موٹر کو موڑنے اور ایک صنعت کو جاری رکھنے میں فرق ہے۔ کان کی مرمت کی جگہ سے، پانچ ہارس پاور کی الیکٹرک موٹر، لاگت کا حساب کتاب اور اپرنٹس کی تربیت، ہم اس کام کی پیروی کرتے ہیں جو کمپنی میں ٹیکنالوجی کو فروغ دیتا ہے۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں
ٹوکیو سوشین کوگیو کا ٹرانسسٹر ریڈیو TR-55
01 / پردے کے پیچھے

یہ ختم ہو گیا، پھر بھی فروخت نہیں ہوا۔
مسارو ایبوکا کی ٹیکنالوجی کے لیے طویل راستہ جسے لوگ استعمال کریں گے۔

وزن 35 کلوگرام، قیمت 160,000 ین۔ گھریلو ٹیپ ریکارڈرز صرف مکمل ہونے سے لوگوں کی روزمرہ زندگی میں استعمال نہیں ہو سکتے۔ بانی پراسپیکٹس سے ٹیکنالوجی اور صارفین کے درمیان فاصلے، اسکولوں تک اس کے پھیلاؤ، اور اصل واک مین کے بارے میں جانیں۔

پڑھنے کا وقت: 7 منٹکہانیاں پڑھیں