ΜενούΚλείσιμο
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Ελληνικά
ALL STORIES

Όλες οι ιστορίες

Τα λόγια των επικεφαλής και αφιερώματα για το μέλλον της εργασίας.
Ξεκινήστε από την ιστορία που σας ενδιαφέρει.

Δημοσιευμένες 24 ιστορίες

Συνεντεύξεις και αφιερώματαΙστορίες: 24Νεότερο / 1η σελίδα
Συνέντευξη

Το φαγητό φέρνει ελπίδα για το αύριο. Η αποστολή του Yasuyuki Umemori μέσω του σούσι

Από τις παραδόσεις γάλακτος στο σούσι: πτώση των πωλήσεων, μετακόμιση σε σιδηροδρομικούς σταθμούς και ένα πάρτι σούσι σε ένα νοσοκομείο. Με δικά του λόγια, ο Yasuyuki Umemori (πρόεδρος της εταιρείας) θυμάται τις εμπειρίες που διαμόρφωσαν την επιχείρησή του και την αποστολή του.

Umemori Honten · Yasuyuki Umemori12 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Από τη διάσωση μιας οικογενειακής επιχείρησης μέχρι το άνοιγμα των θυρών στην εκπαίδευση: πώς ο Asako Hirooka ένωσε ανθρώπους και κεφάλαιο.

Άνθρακας, τράπεζες, ασφάλειες, εκπαίδευση γυναικών. Το ταξίδι του Asako Hirooka σε διαφορετικές σφαίρες δεν μπορεί να εξηγηθεί μόνο από την τολμηρή προσωπικότητά του. Διαβάστε για την οικογένεια και τους συνεργάτες, τον ρόλο της επιχείρησης και τις συνθήκες που δημιουργούν ευκαιρίες μάθησης.

Asako Hirooka7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Η εξάντληση των εργαζομένων είναι μια ανησυχία της διοίκησης: γιατί ο Magosaburo Ohara ίδρυσε ένα ερευνητικό ινστιτούτο και ένα νοσοκομείο.

Βελτιώστε τον κοιτώνα και περπατήστε μέσα στο εργοστάσιο αργά το βράδυ με ερευνητές. Θα ξαναδιαβάσουμε το κοινωνικό έργο του Magosaburo Ohara όχι μόνο ως προς το μέγεθος των δωρεών, αλλά και ως προς το σύστημα που εξετάζει τις συνθήκες εργασίας και την εμπιστοσύνη στους ειδικούς".

Magosaburo Ohara7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Η κάμερα κέρδισε επαίνους. Η συνεργασία απορρίφθηκε. Takeshi Mitarai και οι όροι εμπιστοσύνης.

Αυτό που μας εμπόδισε να δημιουργήσουμε μια συνεργασία πωλήσεων στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν ένα πρόβλημα που δεν μπορούσε να λυθεί μόνο με την απόδοση εικόνας. Διαβάστε πώς ο Takeshi Mitarai, ένας γιατρός που έγινε ιδιοκτήτης επιχείρησης, ανέπτυξε το όνομα, το εργοστάσιο και τη βάση πωλήσεων της εταιρείας του.

Takeshi Mitarai7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Καθώς ένα κατάστημα μεγαλώνει, μεμονωμένα προϊόντα μπορούν να εξαφανιστούν από το οπτικό πεδίο: γιατί η Masatoshi Ito επέστρεψε στις βασικές αρχές του λιανικού εμπορίου.

Από ένα μικρό οικογενειακό κατάστημα σε μια αλυσίδα. Η μείωση των κερδών που σημειώθηκε στη μέση της ανάπτυξης έδωσε στην εταιρεία την ευκαιρία να επανεξετάσει τις μεθόδους πωλήσεών της. Σκεπτόμενος την εμπιστοσύνη από την οπτική γωνία της επιχείρησης της μητέρας και του αδελφού μου, της ατομικής διαχείρισης προϊόντων και της οργανωτικής ευθύνης.

Masatoshi Ito7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Οι απαιτήσεις των εργαζομένων αμφισβήτησαν τον σκοπό της εταιρείας: Kazuo Inamori και διοίκηση μέσω κοινής οικονομικής κατανόησης.

Το 1961, νέοι εργαζόμενοι ζήτησαν τη μελλοντική τους θεραπεία. Για ποιον υπάρχει μια εταιρεία που βασίζεται στα όνειρα των μηχανικών; Η αλλαγή στη φιλοσοφία και στη διαχείριση της αμοιβάδας μπορεί να διαβαστεί ως μια ενιαία ένταση".

Kazuo Inamori7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Αποδοχή ενός δέματος τη φορά: πώς ο Masao Ogura ξανασκέφτηκε μια υπηρεσία που φαινόταν ασύμφορη.

Πώς μεταφέρουμε μικρά, διάσπαρτα οικιακά δέματα; Επανεξετάζουμε τους χώρους της επιχείρησής μας, από την πυκνότητα που υποστήριξε την ιδέα του TA-Q-BIN, την ενοποίηση των υπηρεσιών, μέχρι τη δημιουργία θέσεων εργασίας για άτομα με αναπηρία.

Masao Ogura7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Για να βελτιώσετε το φερμουάρ, κατασκευάστε και το μηχάνημα: γιατί ο Tadao Yoshida εντόπισε την ποιότητα στην πηγή του.

Δεν αγόρασα απλώς ένα αμερικάνικο μηχάνημα και το χαρακτήρισα μέρα. Βελτίωση των μηχανημάτων κατασκευής, ολοκληρωμένη παραγωγή από υλικά και διανομή των αποτελεσμάτων. Κατανόηση των μεγάλων επιχειρηματικών αποφάσεων γύρω από τα μικρά εξαρτήματα.

Tadao Yoshida7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Η διατροφή από μόνη της δεν πουλά ένα κουτί γλυκά: Riichi Ezaki, εμπιστοσύνη, και η χαρά της παιδικής ηλικίας.

Ακόμα κι αν δημιουργήσαμε ένα νέο ζαχαροπλαστείο, δεν ήταν εύκολο να ανοίξουμε ένα πάτωμα εκπτώσεων. Πωλήσεις στο Mitsukoshi, κάρτες με εικόνες, μικρά κουτιά με παιχνίδια. Σκεφτείτε να δημιουργήσετε προϊόντα που θα αρέσουν τόσο στους ενήλικες που τα αγοράζουν όσο και στα παιδιά που τα τρώνε".

Riichi Ezaki7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Από την επισκευή μηχανών έως τον σχεδιασμό τους: τι κατασκεύασε η Namihei Odaira παράλληλα με την εγχώρια κατασκευή.

Υπάρχει διαφορά μεταξύ της στροφής ενός μόνο κινητήρα και της συνέχισης της δημιουργίας μιας βιομηχανίας. Από ένα εργοτάξιο επισκευής ορυχείου, έναν ηλεκτροκινητήρα πέντε ίππων, τη λογιστική κόστους και την εκπαίδευση μαθητευομένων, ακολουθούμε τη δουλειά που ενσταλάσσει την τεχνολογία στην εταιρεία.

Namihei Odaira7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Ήταν τελειωμένο, αλλά δεν πούλησε. Ο μακρύς δρόμος του Masaru Ibuka προς την τεχνολογία θα χρησιμοποιούσαν οι άνθρωποι.

Βάρος 35 κιλά, τιμή 160.000 γιεν. Τα εγχώρια μαγνητόφωνα δεν θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων μόλις ολοκληρωθούν. Μάθετε για την απόσταση μεταξύ τεχνολογίας και χρηστών από το ιδρυτικό ενημερωτικό δελτίο, τη διάδοσή της στα σχολεία και το αρχικό Walkman.

Masaru Ibuka7 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες
YAMATO JOURNAL

Δημιουργώντας ένα μέρος για γέλιο από τα παρασκήνια: Το έργο του Sei Yoshimoto ξεκίνησε με ένα μόνο θέατρο.

Το ταλέντο ενός ατόμου δεν μπορεί να ανακαλυφθεί απλώς ανακαλύπτοντάς το. Συνδέοντας τις θέσεις του κοινού και τη σκηνή, δημιουργούμε ένα μέρος όπου μπορείτε να συνεχίσετε. Από το ταξίδι του Sei Yoshimoto, ανιχνεύουμε την αξία της δουλειάς που δεν εμφανίζεται δημόσια".

Sei Yoshimoto6 λεπτά ανάγνωσης
Διαβάστε τις ιστορίες