MenuĐóng
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Tiếng Việt
ALL STORIES

Tất cả câu chuyện

Lời chia sẻ của doanh nhân và những chuyên đề về tương lai của công việc.
Hãy bắt đầu từ câu chuyện khiến bạn quan tâm.

Đã xuất bản 24 bài

Các bài phỏng vấn và chuyên đề24 bàiTrang mới nhất / trang đầu tiên
Phỏng vấn

Thực phẩm mang lại hy vọng cho ngày mai. Sứ mệnh của Yasuyuki Umemori qua sushi

Từ việc giao sữa đến sushi: doanh số bán hàng sụt giảm, chuyển đến nhà ga và bữa tiệc sushi trong bệnh viện. Nói theo cách riêng của mình, Yasuyuki Umemori (tổng giám đốc) nhớ lại những trải nghiệm đã hình thành nên công việc kinh doanh và sứ mệnh của ông.

Umemori Honten · Yasuyuki Umemori12 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Từ việc cứu doanh nghiệp gia đình đến mở cửa giáo dục: cách Asako Hirooka gắn kết con người và vốn với nhau.

Than đá, ngân hàng, bảo hiểm, giáo dục phụ nữ. Hành trình xuyên qua các lĩnh vực khác nhau của Asako Hirooka không thể chỉ giải thích bằng tính cách táo bạo của anh ấy. Đọc về gia đình và những người cộng tác, vai trò của doanh nghiệp và những điều kiện tạo ra cơ hội học tập.

Asako Hirooka7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Sự kiệt sức của người lao động là mối lo ngại của ban quản lý: tại sao Magosaburo Ohara lại thành lập viện nghiên cứu và bệnh viện.

Cải thiện ký túc xá và cùng các nhà nghiên cứu đi bộ qua nhà máy vào đêm khuya. Chúng tôi sẽ đọc lại tác phẩm xã hội của Magosaburo Ohara không chỉ về quy mô quyên góp mà còn về hệ thống kiểm tra điều kiện làm việc và sự tin tưởng vào các chuyên gia.

Magosaburo Ohara7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Chiếc máy ảnh đã giành được lời khen ngợi. Sự hợp tác bị từ chối. Takeshi Mitarai và các điều kiện tin cậy.

Điều ngăn cản chúng tôi thiết lập quan hệ đối tác bán hàng ở Hoa Kỳ là một vấn đề không thể giải quyết chỉ bằng hiệu suất hình ảnh. Hãy đọc về cách Takeshi Mitarai, một bác sĩ trở thành chủ doanh nghiệp, đã phát triển tên công ty, nhà máy và cơ sở bán hàng của mình.

Takeshi Mitarai7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Khi cửa hàng phát triển, các sản phẩm riêng lẻ có thể biến mất khỏi tầm nhìn: tại sao Masatoshi Ito quay trở lại các nguyên tắc cơ bản về bán lẻ.

Từ một cửa hàng gia đình nhỏ trở thành một chuỗi. Sự sụt giảm lợi nhuận xảy ra trong quá trình tăng trưởng đã giúp công ty có cơ hội xem xét lại phương thức bán hàng của mình. Suy nghĩ về niềm tin từ góc độ kinh doanh của mẹ và anh trai tôi, quản lý sản phẩm cá nhân và trách nhiệm tổ chức.

Masatoshi Ito7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Nhu cầu của nhân viên đã thách thức mục đích của công ty: Kazuo Inamori và ban quản lý thông qua sự hiểu biết chung về tài chính.

Năm 1961, những nhân viên trẻ yêu cầu điều trị cho tương lai của họ. Một công ty dựa trên ước mơ của các kỹ sư tồn tại vì ai? Sự thay đổi trong triết lý và quản lý amip có thể được coi là một căng thẳng duy nhất.

Kazuo Inamori7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Chấp nhận từng bưu kiện một: Masao Ogura đã suy nghĩ lại về một dịch vụ dường như không mang lại lợi nhuận như thế nào.

Làm cách nào để chúng tôi vận chuyển các bưu kiện hộ gia đình nhỏ, rải rác? Chúng tôi đang xem xét lại cơ sở kinh doanh của mình, từ mật độ hỗ trợ ý tưởng TA-Q-BIN, thống nhất các dịch vụ, đến tạo việc làm cho người khuyết tật.

Masao Ogura7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Từ sửa chữa máy móc đến thiết kế chúng: những gì Namihei Odaira đã xây dựng cùng với hoạt động sản xuất trong nước.

Có sự khác biệt giữa việc quay một động cơ duy nhất và tiếp tục tạo ra một ngành công nghiệp. Từ địa điểm sửa chữa mỏ, động cơ điện 5 mã lực, kế toán chi phí và đào tạo người học nghề, chúng tôi theo dõi công việc đưa công nghệ vào công ty.

Namihei Odaira7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Nó đã hoàn thành nhưng vẫn chưa bán được. Con đường dài đến với công nghệ mà mọi người sẽ sử dụng của Masaru Ibuka.

Trọng lượng 35 kg, giá 160.000 yên. Máy ghi âm trong nước không thể được sử dụng trong cuộc sống hàng ngày của người dân chỉ khi được hoàn thiện. Tìm hiểu về khoảng cách giữa công nghệ và người dùng từ bản cáo bạch thành lập, sự lan rộng của nó đến trường học và chiếc Walkman nguyên bản.

Masaru Ibuka7 phút đọc
Đọc câu chuyện
YAMATO JOURNAL

Tạo ra một nơi để cười từ hậu trường: Công việc của Sei Yoshimoto bắt đầu từ một rạp hát duy nhất.

Tài năng của một người không thể được phát hiện chỉ bằng cách khám phá nó. Kết nối hàng ghế khán giả và sân khấu, chúng tôi tạo ra một nơi mà bạn có thể tiếp tục. Từ hành trình của Sei Yoshimoto, chúng tôi theo dõi giá trị của tác phẩm không được thể hiện công khai.

Sei Yoshimoto6 phút đọc
Đọc câu chuyện