Víc než jen jedno vyprodané představení: práce, díky níž divadlo zůstává v provozu.
Vaudeville firmy Yoshimoto se rozšířil a v roce 1917 bylo založeno oddělení zábavy Yoshimoto. Oficiální historie zaznamenává pokrok ve zvyšování počtu yose v různých regionech.[2] Byli jsme ve fázi růstu úspěchu jednoho místa v udržitelný provoz.
Pokud bude více pódií, bude více příležitostí. Na druhou stranu koordinace toho, kdo vystoupí, kdo se na představení přijde podívat a kdo akci povede, bude komplikovaná. Nemůžeme mít jen radost z nárůstu počtu lidí. Způsob, jakým slibujete, a dělba práce podpoří kontinuitu.
V roce 1924 přišla Sei o manžela. Obchod pokračoval i poté a ve 30. letech se rozšířil kontakt s médiem rádia.[2][3] Nyní existuje možnost dodávat umění nejen lidem, kteří chodí do divadla, ale i lidem na jiných místech.
Není možné hovořit o rozvoji těchto podniků jako o nápadu nebo výsledku jednoho člověka. Byli tam lidé, kteří podnik řídili společně, komedianti a lidé, kteří pracovali v divadle. Je rozdíl mezi čtením se zaměřením na zakladatele a vymazáváním práce ostatních.
DENTlumočení YAMATO DENSHI
Vytvoření prostoru vyžaduje závazky, které přetrvají déle než počáteční nadšení.
Při shromažďování přátel jsou důležité ideály a zábava. Stejně důležité je, co požadujete, jaká je cena a kdo rozhoduje. Nepleťte si využití něčího talentu se spoléháním se na dobrou vůli dané osoby. Další fáze vyžaduje zdvořilost slibů, které je těžké vidět.