一度の満席より、次も開くための仕事。
吉本の寄席経営は広がり、1917年には吉本興行部が設けられた。公式の沿革は、各地の寄席を増やしていった歩みを記している。[2] 一つの場所の成功を、続けられる運営へ育てていく段階だった。
舞台が増えれば、機会も増える。一方で、出演する人、見に来る人、運営する人の調整は複雑になる。人が増えることを、ただ喜べばよいわけではない。約束の仕方や仕事の分担が、継続を支えるようになる。
1924年、せいは夫を亡くした。その後も事業は続き、1930年代にはラジオという媒体との接点も広がっていく。[2][3] 劇場へ足を運ぶ人だけでなく、別の場所にいる人へ芸を届ける可能性が生まれた。
こうした事業の展開を、すべてせい一人の発案や成果として語ることはできない。経営をともにした人々、芸人、劇場で働く人々がいた。創業者を中心に読むことと、他の人の仕事を消すことは、別である。
伝大和伝志の読み解き
場づくりは、熱意のあとにある約束まで。
仲間を集めるとき、理念や楽しさは大切です。それと同じくらい、何を頼むか、対価は何か、誰が判断するかも大切になる。誰かの才能を活かすことと、その人の善意に頼り続けることを混同しない。続く場には、見えにくい約束の丁寧さが要ります。