超越一場售罄的演出：為劇院的持續運營而努力。
吉本雜耍事業擴大，1917年成立吉本娛樂部。正史記載了各地寄色數量增加的進展。[2] 我們正處於將一個地方的成功發展為永續營運的階段。
舞台越多，機會就越多。但另一方面，協調誰來表演、誰來看演出、誰來主持活動會很複雜。我們不能僅僅因為人數的增加而高興。你做出承諾和分工的方式將支持連續性。
1924年，Sei失去了丈夫。此後生意繼續進行，到了1930年代，與廣播媒介的接觸擴大了。[2][3] 現在不僅可以將藝術傳遞給去劇院的人，還可以傳遞給其他地方的人。
不可能將這些企業的發展視為一個人的想法或結果。有人一起經營企業，有喜劇演員，也有在劇院工作的人。專注於創始人的閱讀和抹去其他人的工作是有區別的。
傳解讀大與傳
創造場地需要超越最初熱情的長期投入。
在朋友聚會時，理想和樂趣很重要。同樣重要的是你要求什麼、價格是多少、誰做決定。不要把發揮某人的才能和依靠那個人的善意混為一談。下一階段需要禮貌地做出很難看到的承諾。