فراتر از یک نمایش فروخته شده: انجام کاری که تئاتر را باز نگه می دارد."،
تجارت وودویل یوشیموتو گسترش یافت و در سال 1917، دپارتمان سرگرمی یوشیموتو تاسیس شد. تاریخ رسمی پیشرفت افزایش تعداد یوسی ها در مناطق مختلف را ثبت می کند."،[2] ما در مرحله رشد موفقیت یک مکان به یک عملیات پایدار بودیم."،
اگر مراحل بیشتری وجود داشته باشد، فرصت های بیشتری وجود خواهد داشت. از سوی دیگر، هماهنگی اینکه چه کسی اجرا کند، چه کسی برای دیدن نمایش بیاید و چه کسی رویداد را اجرا کند، پیچیده خواهد بود. ما نمی توانیم فقط از افزایش تعداد افراد خوشحال باشیم. نحوه قول دادن و تقسیم کار شما از تداوم حمایت می کند.
در سال 1924، سی شوهرش را از دست داد. پس از آن تجارت ادامه یافت و در دهه 1930، تماس با رسانه رادیو گسترش یافت.[2][3] اکنون این امکان وجود دارد که هنر را نه تنها به افرادی که به تئاتر می‌روند، بلکه به افرادی در مکان‌های دیگر نیز ارائه دهیم.
نمی توان در مورد توسعه این مشاغل به عنوان ایده یا نتیجه یک نفر صحبت کرد. افرادی بودند که با هم تجارت را اداره می کردند، کمدین ها و افرادی که در تئاتر کار می کردند. بین خواندن با تمرکز بر بنیانگذار و پاک کردن کار دیگران تفاوت وجود دارد.
DENتفسیر YAMATO DENSHI"،
ایجاد یک مکان مستلزم تعهداتی است که بیشتر از شور و شوق اولیه است."،
هنگامی که جمع کردن دوستان، ایده آل ها و تفریح مهم هستند. به همان اندازه مهم است که شما چه چیزی را درخواست می کنید، قیمت آن چیست و چه کسی تصمیم می گیرد. استفاده از استعداد یک نفر را با تکیه بر حسن نیت آن شخص اشتباه نگیرید. مرحله بعدی مستلزم ادب قول هایی است که دیدن آنها دشوار است.