ایک فروخت شدہ شو سے آگے: وہ کام کرنا جس سے تھیٹر کھلا رہے۔
یوشیموتو کے واڈیویل کے کاروبار میں توسیع ہوئی، اور 1917 میں یوشیموٹو انٹرٹینمنٹ ڈیپارٹمنٹ قائم ہوا۔ سرکاری تاریخ مختلف خطوں میں یوز کی تعداد میں اضافے کی پیش رفت کو ریکارڈ کرتی ہے۔[2] ہم ایک جگہ کی کامیابی کو ایک پائیدار آپریشن میں بڑھانے کے مرحلے پر تھے۔
اگر مزید مراحل ہوں گے تو مزید مواقع ہوں گے۔ دوسری طرف، کون پرفارم کرے گا، کون شو دیکھنے آئے گا، اور کون ایونٹ کو چلائے گا، یہ بات پیچیدہ ہو جائے گی۔ ہم صرف لوگوں کی تعداد میں اضافے پر خوش نہیں ہو سکتے۔ آپ جس طرح سے وعدے کرتے ہیں اور کام کی تقسیم تسلسل کی حمایت کرے گی۔
1924 میں، Sei نے اپنے شوہر کو کھو دیا۔ اس کے بعد کاروبار جاری رہا، اور 1930 کی دہائی میں ریڈیو کے ذریعہ سے رابطے میں توسیع ہوئی۔[2][3] اب نہ صرف تھیٹر جانے والے لوگوں تک بلکہ دیگر جگہوں پر موجود لوگوں تک فن کی فراہمی کا امکان ہے۔
ان کاروباروں کی ترقی کے بارے میں ایک شخص کے خیال یا نتیجہ کے طور پر بات کرنا ممکن نہیں ہے۔ وہاں ایسے لوگ تھے جو مل کر کاروبار چلاتے تھے، کامیڈین اور وہ لوگ جو تھیٹر پر کام کرتے تھے۔ بانی پر توجہ مرکوز کرکے پڑھنے اور دوسروں کے کام کو مٹانے میں فرق ہوتا ہے۔
ورثہYAMATO DENSHI کی تشریح
مقام بنانے کے لیے ایسے وعدوں کی ضرورت ہوتی ہے جو ابتدائی جوش و خروش سے کہیں زیادہ ہوں۔
دوستوں کو اکٹھا کرتے وقت آئیڈیل اور تفریح اہم ہوتے ہیں۔ اتنا ہی اہم ہے کہ آپ کیا مانگتے ہیں، قیمت کیا ہے اور کون فیصلے کرتا ہے۔ کسی کی صلاحیتوں کا فائدہ اٹھانے کو اس شخص کی خیر سگالی پر بھروسہ کرنے سے الجھاؤ نہیں۔ اگلے مرحلے میں ایسے وعدوں کی شائستگی کی ضرورت ہوتی ہے جو دیکھنا مشکل ہو۔