MeniuÎnchide
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Română
← Lista poveștilorYAMATO DENSHI Special Feature / Meiji Challenger

Pierderea afacerii, păstrarea oamenilor: cum Sazo Idemitsu a creat muncă pentru un nou început.

Ce fel de muncă a început să-și păstreze oamenii o companie care și-a pierdut baza de afaceri în înfrângere în timpul războiului? De la reparații radio la agricultură. Am citit proaspătul început al lui Sazo Idemitsu nu ca o teorie psihologică, ci ca pe o „judecare pentru a crea un loc de muncă”.

Publicat Editor 大和伝志Principii editoriale
Sazo Idemitsu. Portret publicat în ``Kizokuin Yokohei'' publicat în 1940.
Sazo Idemitsu. Portret publicat în ``Kizokuin Yokohei'' publicat în 1940.

Sazo Idemitsu|Născut la 22 august 1885 (Meiji 18 ani)
Caracteristică specială pentru oameni bazată pe materiale istorice publice – 3 pagini în total

Afacerea a dispărut. Oamenii au rămas.

Semnul companiei rămâne. Unii oameni lucrează. Cu toate acestea, nu am de lucru până ieri. Ce este o companie? Dacă citiți perioada postbelică a lui Sazo Idemitsu, întrebarea încetează să mai fie o discuție abstractă.

Odată cu înfrângerea din 1945, Idemitsu și-a pierdut baza de afaceri în străinătate. Istoria oficială și rapoartele fondatorilor spun poveștile oamenilor care și-au lăsat amprenta după aceea, căutând de lucru și luând un nou început.[2][3] Experiențele și viețile celor care s-au întors nu au trebuit să dispară odată cu ei.

Cu toate acestea, doar o politică de protecție a ocupării forței de muncă nu înseamnă că se vor crea locuri de muncă în fiecare zi. Dacă alegem să păstrăm oamenii, vom avea responsabilitatea de a crea locuri de muncă în care acești oameni își pot demonstra abilitățile. Dificultatea de a face un nou început constă în a doua problemă.

Interpretează YAMATO DENSHI

Transformă credința că oamenii sunt un atu în acțiuni concrete.

Nu folosiți cuvântul proprietate pentru a însemna deținerea unei persoane. Pe ce aș dori să mă concentrez aici este puterea pe care oamenii o au de a repara, de a transporta și de a negocia. Chiar dacă produsele companiei se schimbă, acea experiență poate fi utilă în alte locuri de muncă. O perspectivă care nu privește doar oamenii după titlul postului, vă poate ajuta să luați un nou început.

Născut în 1885, Sazo a fondat Idemitsu Shokai în Moji în 1911.[1] Înainte de asta, a învățat întreaga afacere la un mic magazin.[2] Experiența de a vedea achizițiile și vânzările, produsele și oamenii ca o singură afacere, în loc să le separă separat, ridică și întrebări atunci când o companie își pierde forma anterioară.

Dacă nu poți lucra în petrol, ce pot face oamenii de la companiile petroliere? Răspunsul se extinde la industriile neașteptate.

Surse și referințe