YAMATO DENSHI FEATURES

ویژه‌نامه‌های یاماتو دن

نگاهی کمی متفاوت به کار و انتخاب‌های روزانه؛ اندیشه‌ها و دریافت‌هایی از YAMATO.

مقاله‌های YAMATO

20 روایت

از نجات یک کسب و کار خانوادگی تا باز کردن درهای آموزش."،
آساکو هیروکا چگونه مردم و سرمایه را به هم نزدیک کرد."،

زغال سنگ، بانکداری، بیمه، آموزش زنان. سفر آساکو هیروکا در قلمروهای مختلف را نمی توان تنها با شخصیت جسور او توضیح داد. درباره خانواده و همکاران، نقش تجارت و شرایطی که فرصت های یادگیری را ایجاد می کند، بخوانید.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

09 / پشت تصمیم"،

فرسودگی کارگران یک نگرانی مدیریتی است."،
چرا ماگوسابورو اوهارا یک موسسه تحقیقاتی و یک بیمارستان تاسیس کرد."،

خوابگاه را بهبود ببخشید و در اواخر شب با محققان در کارخانه قدم بزنید. ما کار اجتماعی ماگوسابورو اوهارا را نه تنها از نظر اندازه کمک های مالی، بلکه از نظر سیستمی که شرایط کار را بررسی می کند و اعتماد به کارشناسان را بازخوانی می کنیم.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

08 / پشت تصمیم"،

دوربین ارزیابی شده است."،
با این حال، من رد شدم. شرایط اعتماد با تاکشی میتارای مواجه شد.

چیزی که ما را از ایجاد شراکت فروش در ایالات متحده باز داشت، مشکلی بود که تنها با عملکرد تصویر قابل حل نبود. در مورد اینکه چگونه تاکشی میتارای، پزشکی که صاحب کسب و کار شد، نام شرکت، کارخانه و پایگاه فروش خود را توسعه داد، بخوانید.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

نمای بیرونی فروشگاه Ito-Yokado Food Hall Senju"،

07 / پشت تصمیم"،

همانطور که یک فروشگاه رشد می کند، محصولات فردی می توانند از دید ناپدید شوند."،
چرا ماساتوشی ایتو به اصول خرده فروشی بازگشت."،

از یک فروشگاه کوچک خانوادگی به یک فروشگاه زنجیره ای. کاهش سود که در میانه رشد اتفاق افتاد به شرکت فرصت داد تا روش های فروش خود را تجدید نظر کند. فکر کردن به اعتماد از منظر تجارت مادر و برادرم، مدیریت محصول فردی و مسئولیت سازمانی.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

کازوئو ایناموری در روز میراث 2011 شرکت کرد"،

06 / پشت تصمیم"،

خواسته های کارکنان هدف شرکت را به چالش کشید."،
Kazuo Inamori و مدیریت از طریق درک مالی مشترک."،

در سال 1961، کارکنان جوان خواستار درمان آینده خود شدند. یک شرکت مبتنی بر رویاهای مهندسان برای چه کسی وجود دارد؟ تغییر در فلسفه و مدیریت آمیب را می توان به عنوان یک تنش خواند.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

وسیله نقلیه حمل و نقل یاماتو پارک شده در خیابان"،

05 / پشت صحنه"،

پذیرش یک بسته در یک زمان."،
چگونه ماسائو اوگورا خدماتی را که به نظر بی‌سود به نظر می‌رسید بازنگری کرد."،

چگونه بسته های کوچک و پراکنده خانگی را حمل می کنیم؟ ما در حال بررسی مجدد محل کسب و کار خود هستیم، از تراکمی که از ایده TA-Q-BIN، یکسان سازی خدمات، تا ایجاد شغل برای افراد دارای معلولیت حمایت می کند."،

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

04 / پشت صحنه"،

برای بهبود زیپ، ماشین آلات را نیز بسازید."،
چرا تادائو یوشیدا کیفیت را به منبع آن ردیابی کرد."،

من فقط یک ماشین آمریکایی نخریدم و آن را یک روز نامیدم. بهبود ماشین آلات تولید، تولید یکپارچه از مواد و توزیع نتایج. درک تصمیمات تجاری بزرگ پیرامون قطعات کوچک."،

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

03 / پشت صحنه"،

تغذیه به تنهایی یک جعبه شیرینی نمی فروشد."،
ریچی ازاکی، اعتماد، و لذت دوران کودکی."،

حتی اگر یک قنادی جدید ایجاد کنیم، باز کردن یک طبقه فروش آسان نبود. فروش در میتسوکوشی، کارت های تصویری، جعبه های کوچک اسباب بازی. به فکر تولید محصولاتی باشید که هم برای بزرگسالانی که آنها را می خرند و هم کودکانی که آنها را می خورند، جذاب باشد.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

02 / پشت صحنه"،

از تعمیر ماشین آلات تا طراحی آنها."،
آنچه Namihei Odaira در کنار تولید داخلی ساخت."،

تفاوت بین چرخش یک موتور و ادامه ایجاد یک صنعت وجود دارد. از سایت تعمیر معدن، موتور الکتریکی پنج اسب بخاری، حسابداری هزینه و آموزش کارآموز، کارهایی را دنبال می کنیم که فناوری را در شرکت القا می کند.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

رادیو ترانزیستوری توکیو تسوشین کوگیو TR-55"،

01 / پشت صحنه"،

تمام شد، اما فروخته نشد."،
راه طولانی ماسارو ایبوکا به سمت فناوری که مردم از آن استفاده می کنند."،

وزن 35 کیلوگرم، قیمت 160،000 ین. ضبط صوت های خانگی فقط با تکمیل شدن نمی توانند در زندگی روزمره مردم استفاده شوند. با فاصله بین فناوری و کاربران از دفترچه تاسیس، گسترش آن به مدارس و واکمن اصلی آشنا شوید.

زمان مطالعه: 7 دقیقهخواندن روایت‌ها

ویژه‌نامه‌های یاماتو دن

مقاله‌های YAMATO

از نجات یک کسب و کار خانوادگی تا باز کردن درهای آموزش."، آساکو هیروکا چگونه مردم و سرمایه را به هم نزدیک کرد."،

فرسودگی کارگران یک نگرانی مدیریتی است."، چرا ماگوسابورو اوهارا یک موسسه تحقیقاتی و یک بیمارستان تاسیس کرد."،

دوربین ارزیابی شده است."، با این حال، من رد شدم. شرایط اعتماد با تاکشی میتارای مواجه شد.

همانطور که یک فروشگاه رشد می کند، محصولات فردی می توانند از دید ناپدید شوند."، چرا ماساتوشی ایتو به اصول خرده فروشی بازگشت."،

خواسته های کارکنان هدف شرکت را به چالش کشید."، Kazuo Inamori و مدیریت از طریق درک مالی مشترک."،

پذیرش یک بسته در یک زمان."، چگونه ماسائو اوگورا خدماتی را که به نظر بی‌سود به نظر می‌رسید بازنگری کرد."،

برای بهبود زیپ، ماشین آلات را نیز بسازید."، چرا تادائو یوشیدا کیفیت را به منبع آن ردیابی کرد."،

تغذیه به تنهایی یک جعبه شیرینی نمی فروشد."، ریچی ازاکی، اعتماد، و لذت دوران کودکی."،

از تعمیر ماشین آلات تا طراحی آنها."، آنچه Namihei Odaira در کنار تولید داخلی ساخت."،

تمام شد، اما فروخته نشد."، راه طولانی ماسارو ایبوکا به سمت فناوری که مردم از آن استفاده می کنند."،

از نجات یک کسب و کار خانوادگی تا باز کردن درهای آموزش."،
آساکو هیروکا چگونه مردم و سرمایه را به هم نزدیک کرد."،

فرسودگی کارگران یک نگرانی مدیریتی است."،
چرا ماگوسابورو اوهارا یک موسسه تحقیقاتی و یک بیمارستان تاسیس کرد."،

دوربین ارزیابی شده است."،
با این حال، من رد شدم. شرایط اعتماد با تاکشی میتارای مواجه شد.

همانطور که یک فروشگاه رشد می کند، محصولات فردی می توانند از دید ناپدید شوند."،
چرا ماساتوشی ایتو به اصول خرده فروشی بازگشت."،

خواسته های کارکنان هدف شرکت را به چالش کشید."،
Kazuo Inamori و مدیریت از طریق درک مالی مشترک."،

پذیرش یک بسته در یک زمان."،
چگونه ماسائو اوگورا خدماتی را که به نظر بی‌سود به نظر می‌رسید بازنگری کرد."،

برای بهبود زیپ، ماشین آلات را نیز بسازید."،
چرا تادائو یوشیدا کیفیت را به منبع آن ردیابی کرد."،

تغذیه به تنهایی یک جعبه شیرینی نمی فروشد."،
ریچی ازاکی، اعتماد، و لذت دوران کودکی."،

از تعمیر ماشین آلات تا طراحی آنها."،
آنچه Namihei Odaira در کنار تولید داخلی ساخت."،

تمام شد، اما فروخته نشد."،
راه طولانی ماسارو ایبوکا به سمت فناوری که مردم از آن استفاده می کنند."،