Todas las historias

Del reparto de leche al sushi: una caída en las ventas, la incursión en estaciones de tren y una fiesta de sushi en un hospital. En sus propias palabras, Yasuyuki Umemori (presidente de la empresa) recuerda las experiencias que dieron forma a su negocio y a su misión.

Carbón, banca, seguros, educación de las mujeres. El viaje de Asako Hirooka a través de diferentes ámbitos no puede explicarse únicamente por su personalidad audaz. Lea sobre la familia y los colaboradores, el papel de las empresas y las condiciones que crean oportunidades de aprendizaje.

Mejorar el dormitorio y caminar por la fábrica a altas horas de la noche con los investigadores. Releeremos la obra social de Magosaburo Ohara no sólo en términos del tamaño de las donaciones, sino también en términos del sistema que examina las condiciones de trabajo y la confianza en los expertos.

Lo que nos impidió establecer una asociación de ventas en los Estados Unidos fue un problema que no podía resolverse únicamente con el rendimiento de la imagen. Lea sobre el proceso mediante el cual Takeshi Mitarai, un médico convertido en propietario de un negocio, estableció el nombre, la fábrica y la base de ventas de su empresa.

De una pequeña tienda familiar a una cadena. La disminución de las ganancias durante el período de crecimiento se convirtió en una oportunidad para reexaminar el método de ventas." "Considerando la confianza desde la perspectiva del negocio familiar, la gestión individual de productos y la responsabilidad organizacional.

En 1961, los empleados jóvenes preguntaban por su futuro tratamiento. ¿Para quién existe una empresa basada en los sueños de los ingenieros? El cambio en la filosofía y la gestión de las amebas se puede leer como una tensión única.

¿Cómo transportamos paquetes domésticos pequeños y dispersos? Estamos reexaminando las premisas de nuestro negocio, desde la densidad que apoyó la idea de TA-Q-BIN, la unificación de servicios, hasta la creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad.

No se limitaron a comprar maquinaria de fabricación estadounidense. Mejoras en la maquinaria de fabricación, producción integrada a partir de materiales y distribución de beneficios. Descifrar las principales decisiones de gestión relacionadas con las piezas pequeñas.

Incluso si creáramos una nueva confitería, no fue fácil abrir un piso de ventas. Ventas en Mitsukoshi, tarjetas con imágenes, pequeñas cajas de juguetes. Piense en crear productos que atraigan tanto a los adultos que los compran como a los niños que los comen.

Poner en marcha un motor y continuar fabricando como industria son dos cosas distintas. Desde talleres de reparación de minas, motores eléctricos de cinco caballos de fuerza, contabilidad de costos y formación de aprendices, este recorrido muestra el proceso de integración de la tecnología en la empresa.

Peso 35 kg, precio 160.000 yenes. Las grabadoras domésticas no se podían utilizar en la vida diaria de las personas simplemente una vez terminadas. Aprenda sobre la distancia entre la tecnología y los usuarios en el prospecto de fundación, su difusión a las escuelas y el Walkman original.

El talento de una persona no se puede descubrir simplemente descubriéndolo. Conectando los asientos del público y el escenario, creamos un lugar donde puedes continuar. Del viaje de Sei Yoshimoto, rastreamos el valor del trabajo que no se muestra públicamente.