பட்டிமூடு
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
தமிழ்
ALL STORIES

அனைத்துக் கதைகளும்

தொழில் தலைவர்களின் கருத்துகளும் பணியின் எதிர்காலம் குறித்த சிறப்புக் கட்டுரைகளும்.
உங்களைக் கவரும் கதையிலிருந்து தொடங்குங்கள்.

வெளியிடப்பட்டவை 24 கதைகள்

நேர்காணல்களும் சிறப்புக் கட்டுரைகளும்24 கதைகள்புதிய / 1வது பக்கம்
நேர்காணல்

உணவு நாளைய நம்பிக்கையைத் தருகிறது. சுஷி மூலம் யாசுயுகி உமேமோரியின் பணி

பால் விநியோகம் முதல் சுஷி வரை: விற்பனை வீழ்ச்சி, ரயில் நிலையங்களுக்குச் செல்வது மற்றும் மருத்துவமனையில் சுஷி விருந்து. அவரது சொந்த வார்த்தைகளில், யாசுயுகி உமேமோரி (நிறுவனத் தலைவர்) தனது வணிகத்தையும் தனது பணியையும் வடிவமைத்த அனுபவங்களை நினைவு கூர்ந்தார்.

Umemori Honten · Yasuyuki Umemori12 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

குடும்ப வணிகத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான முடிவு கற்றல் இடங்களுக்கும் பரவியுள்ளது. அசாகோ ஹிரூகாவின் பணி நிதிகளையும் மக்களையும் இணைக்கிறது.

நிலக்கரி, வங்கி, காப்பீடு, பெண்கள் கல்வி. அசாகோ ஹிரூக்காவின் பல்வேறு பகுதிகளின் பயணத்தை அவரது துணிச்சலான ஆளுமையால் மட்டும் விளக்க முடியாது. குடும்பம் மற்றும் கூட்டுப்பணியாளர்கள், வணிகத்தின் பங்கு மற்றும் கற்றல் வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் நிலைமைகளைப் பற்றி படிக்கவும்.

அசகோ ஹிரூகா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

தொழிலாளர்களின் சோர்வு ஒரு நிர்வாகக் கவலை: மகோசபுரோ ஒஹாரா ஒரு ஆராய்ச்சி நிறுவனம் மற்றும் மருத்துவமனையை ஏன் நிறுவினார்.

தொழிற்சாலையை மேம்படுத்தி, ஆராய்ச்சியாளர்களுடன் இரவில் தாமதமாக தொழிற்சாலையின் வழியாக நடக்கவும். நன்கொடைகளின் அளவு மட்டுமன்றி, பணிச்சூழலை ஆராயும் அமைப்பு மற்றும் நிபுணர்கள் மீதான நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் மகோசபுரோ ஒஹாராவின் சமூகப் பணியை மீண்டும் படிப்போம்.

மகோசபுரோ ஒஹாரா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

கேமரா பாராட்டைப் பெற்றது. கூட்டாண்மை மறுக்கப்பட்டது. தாகேஷி மிடராய் மற்றும் நம்பிக்கையின் நிபந்தனைகள்.

அமெரிக்காவில் விற்பனை கூட்டாண்மையை நிறுவுவதில் இருந்து எங்களைத் தடுத்தது, படத்தின் செயல்திறனால் மட்டும் தீர்க்க முடியாத ஒரு பிரச்சனையாகும். டாக்ஷி மிடராய், வணிக உரிமையாளராக மாறியது, தனது நிறுவனத்தின் பெயர், தொழிற்சாலை மற்றும் விற்பனைத் தளத்தை எவ்வாறு உருவாக்கினார் என்பதைப் பற்றி படிக்கவும்.

டகேஷி மிடராய்7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

ஒரு கடை வளரும்போது, தனிப்பட்ட தயாரிப்புகள் பார்வையில் இருந்து மறைந்துவிடும்: மசடோஷி இட்டோ ஏன் சில்லறை விற்பனையின் அடிப்படைகளுக்குத் திரும்பினார்.

ஒரு சிறிய குடும்ப அங்காடியில் இருந்து ஒரு சங்கிலி வரை. வளர்ச்சியின் நடுவில் ஏற்பட்ட லாபத்தின் சரிவு நிறுவனம் அதன் விற்பனை முறைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது. என் அம்மா மற்றும் சகோதரரின் வணிகம், தனிப்பட்ட தயாரிப்பு மேலாண்மை மற்றும் நிறுவனப் பொறுப்பு ஆகியவற்றின் கண்ணோட்டத்தில் நம்பிக்கையைப் பற்றி சிந்திக்கிறேன்.

மசடோஷி இட்டோ7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

பணியாளர்களின் கோரிக்கைகள் நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை சவால் செய்தன: Kazuo Inamori மற்றும் மேலாண்மை பகிரப்பட்ட நிதி புரிதல் மூலம்.

1961 இல், இளம் பணியாளர்கள் தங்களின் எதிர்கால சிகிச்சைக்காகக் கேட்டனர். பொறியாளர்களின் கனவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனம் யாருக்காக உள்ளது? தத்துவம் மற்றும் அமீபா நிர்வாகத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தை ஒரே பதற்றமாகப் படிக்கலாம்.

Kazuo Inamori7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

ஒரு நேரத்தில் ஒரு பார்சலை ஏற்றுக்கொள்வது: லாபமற்றதாகத் தோன்றிய சேவையை மசாவோ ஓகுரா எப்படி மறுபரிசீலனை செய்தார்.

சிறிய, சிதறிய வீட்டுப் பொட்டலங்களை நாங்கள் எவ்வாறு கொண்டு செல்வது? TA-Q-BIN, சேவைகளின் ஒருங்கிணைப்பு, மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான வேலைகளை உருவாக்குதல் போன்ற யோசனைகளை ஆதரித்த அடர்த்தியிலிருந்து, எங்கள் வணிக வளாகத்தை நாங்கள் மீண்டும் ஆய்வு செய்கிறோம்.

மசாவோ ஓகுரா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

ஜிப்பரை மேம்படுத்த, இயந்திரங்களையும் உருவாக்கவும்: Tadao Yoshida அதன் மூலத்திலிருந்து தரத்தை ஏன் கண்டுபிடித்தது.

நான் ஒரு அமெரிக்க இயந்திரத்தை வாங்கி அதை ஒரு நாள் என்று அழைக்கவில்லை. உற்பத்தி இயந்திரங்களை மேம்படுத்துதல், பொருட்களிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி மற்றும் முடிவுகளின் விநியோகம். சிறிய பகுதிகளைச் சுற்றியுள்ள பெரிய வணிக முடிவுகளைப் புரிந்துகொள்வது.

தடாவோ யோஷிடா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

ஊட்டச்சத்து மட்டும் இனிப்புப் பெட்டியை விற்காது: ரிச்சி எசாக்கி, நம்பிக்கை மற்றும் குழந்தைப் பருவத்தின் மகிழ்ச்சி.

புதிய தின்பண்டத்தை உருவாக்கினாலும், விற்பனைத் தளத்தைத் திறப்பது எளிதானது அல்ல. மிட்சுகோஷியில் விற்பனை, பட அட்டைகள், பொம்மைகளின் சிறிய பெட்டிகள். அவற்றை வாங்கும் பெரியவர்கள் மற்றும் சாப்பிடும் குழந்தைகளை ஈர்க்கும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது பற்றி சிந்தியுங்கள்.

ரிச்சி எசாக்கி7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

இயந்திரங்களை பழுதுபார்ப்பதில் இருந்து அவற்றை வடிவமைக்கும் வரை: நமிஹெய் ஓடைரா உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன் இணைந்து உருவாக்கியது.

ஒற்றை மோட்டாரைத் திருப்புவதற்கும், தொழிலைத் தொடர்ந்து உருவாக்குவதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. சுரங்கப் பழுதுபார்க்கும் தளம், ஐந்து குதிரைத்திறன் கொண்ட மின்சார மோட்டார், செலவுக் கணக்கியல் மற்றும் தொழிற்பயிற்சி ஆகியவற்றில் இருந்து, நிறுவனத்தில் தொழில்நுட்பத்தைப் புகுத்தும் வேலையை நாங்கள் பின்பற்றுகிறோம்.

நமிஹேய் ஓடைரா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

முடிந்துவிட்டது, இன்னும் விற்கவில்லை. மசாரு இபுகாவின் நீண்ட பாதை தொழில்நுட்பத்தை மக்கள் பயன்படுத்துவார்கள்.

எடை 35 கிலோ, விலை 160,000 யென். வீட்டு டேப் ரெக்கார்டர்களை மக்களின் அன்றாட வாழ்வில் பயன்படுத்த முடியாது. ஸ்தாபக ப்ராஸ்பெக்டஸ், பள்ளிகளுக்கு அதன் பரவல் மற்றும் அசல் வாக்மேன் ஆகியவற்றிலிருந்து தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயனர்களுக்கு இடையே உள்ள தூரம் பற்றி அறியவும்.

மசாரு இபுகா7 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்
YAMATO JOURNAL

திரைக்குப் பின்னால் இருந்து சிரிப்பதற்கான இடத்தை உருவாக்குதல்: சேய் யோஷிமோட்டோவின் பணி ஒரு திரையரங்கில் தொடங்கியது.

ஒரு நபரின் திறமையை கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் கண்டுபிடிக்க முடியாது. பார்வையாளர் இருக்கைகளையும் மேடையையும் இணைத்து, நீங்கள் தொடரக்கூடிய இடத்தை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம். சேய் யோஷிமோட்டோவின் பயணத்திலிருந்து, பொதுவில் காட்டப்படாத வேலையின் மதிப்பை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம்.

Sei Yoshimoto6 நிமிட வாசிப்பு
கதைகளைப் படிக்கவும்