ΜενούΚλείσιμο
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Ελληνικά
← Λίστα ιστοριώνΠίσω από την απόφαση / 01

Ήταν τελειωμένο, αλλά δεν πούλησε.
Ο μακρύς δρόμος του Masaru Ibuka προς την τεχνολογία που θα χρησιμοποιούσαν οι άνθρωποι.

Βάρος 35 κιλά, τιμή 160.000 γιεν. Τα εγχώρια μαγνητόφωνα δεν θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν στην καθημερινή ζωή των ανθρώπων μόλις ολοκληρωθούν. Μάθετε για την απόσταση μεταξύ τεχνολογίας και χρηστών από το ιδρυτικό ενημερωτικό δελτίο, τη διάδοσή της στα σχολεία και το αρχικό Walkman.

Δημοσιεύτηκε Εκδότης 大和伝志Εκδοτικές αρχές
Tokyo Tsushin Kogyo's transistor radio TR-55
Ραδιόφωνο τρανζίστορ "TR-55" από το Tokyo Tsushin Kogyo (σήμερα Sony). Φωτογραφήθηκε το 2018. Φωτογραφία: Bruno Plas/CC0.

Φωτογραφία εξωφύλλου: Bruno Plas / Wikimedia Commons / CC0. Μόνο το μέγεθος εμφάνισης της φωτογραφίας έχει προσαρμοστεί.

Masaru Ibuka|Ένας από τους ιδρυτές της Sony
Ειδική λειτουργία για άτομα με βάση δημόσιο ιστορικό υλικό - 3 σελίδες συνολικά

Πού συνδέεται το όραμα ενός μηχανικού με την καθημερινή ζωή;

Ένα νέο μηχάνημα ηχογραφεί ήχους και τους αναπαράγει ξανά μπροστά στα μάτια σας. Αν και είναι ένα σπουδαίο επίτευγμα για τον δημιουργό, εξακολουθεί να μην δίνει στους θεατές λόγο να ανοίξουν το πορτοφόλι τους. Αν ακολουθήσετε τη δουλειά του Masaru Ibuka, θα δείτε αυτό το κενό που βρίσκεται πέρα από την εφεύρεση.

Ο ιδρυτικός χάρτης του Tokyo Tsushin Kogyo έχει ένα όραμα για τη δημιουργία ενός εργοστασίου όπου οι μηχανικοί μπορούν να επιδείξουν τις ικανότητές τους. Ταυτόχρονα, η πολιτική ορίζει ότι τα προϊόντα πρέπει να επιλέγονται με βάση τη χρησιμότητα τους στην κοινωνία, αντί να βασίζονται στο μέγεθος της εταιρείας. Ελευθερία έρευνας και πράγματα που είναι χρήσιμα στην καθημερινή ζωή. Τα δύο παρατάχθηκαν από την αρχή ".[1]

Αυτό που δεν θέλετε να χάσετε είναι η ιδιαιτερότητα της υπηρεσίας επισκευής. Η επιστολή προθέσεων παρέχει μια εξήγηση που ακόμη και οι μη ειδικοί μπορούν να καταλάβουν γιατί προέκυψε η αστοχία και υποδεικνύει ότι ο πελάτης είναι υπεύθυνος για τον εξοπλισμό μετά τον χειρισμό. Μια εταιρεία που αναπτύσσει τεχνολογία αιχμής έχει συμπεριλάβει ακόμη και εξηγήσεις στους χρήστες στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της. ".[1]

Παρόλα αυτά, η συγγραφή μιας φιλοσοφίας δεν δημιουργεί αγορά. Το μαγνητόφωνο τύπου G, που κυκλοφόρησε τον Μάιο του 1950, ζύγιζε 35 κιλά και κόστιζε 160.000 γιεν. Το ιστορικό της εταιρείας αναφέρει ότι οι πωλήσεις δεν προχώρησαν για λίγο μετά την κυκλοφορία του. Υπήρχε ένα βαθύ χάσμα μεταξύ της έκπληξης να καταφέρεις να ηχογραφήσεις αυτό το ποσό και την απόφαση να το χρησιμοποιήσεις ".[2]

Αυτό που θέλω να σκεφτώ από αυτή τη σκηνή είναι η στάση του να μην τελειώνει ο λόγος της μη πώλησης με το "ο κόσμος δεν καταλαβαίνει". Όχι μόνο η τιμή, αλλά και αν μπορεί να μεταφερθεί, να λειτουργήσει, πότε να το χρησιμοποιήσει και τι να κάνει αν σπάσει. Οι αγοραστές αναλαμβάνουν πολλαπλές ανησυχίες ταυτόχρονα. Όσοι αξιολογούν την τεχνολογία και εκείνοι που εξετάζουν διαφορετικά προβλήματα.

Ερμηνεία YAMATO DENSHI

Οι λόγοι αγοράς εκτείνονται πέρα από τις προδιαγραφές.

Η διασφάλιση ότι το προϊόν λειτουργεί και ότι η εργασία του χρήστη προχωρά είναι δύο διαφορετικά πράγματα. Όσο πιο νέα είναι η τεχνολογία, τόσο περισσότερο χρειάζεται να εξετάσετε το βάρος της εξήγησης, της εγκατάστασης, της εξάσκησης και της επισκευής. Ο αγώνας του Ibuka και των φίλων του μας αφήνει με το ερώτημα ποιος θα επωμιστεί το βάρος.

Πηγές και αναφορές