เมนูปิด
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
ไทย
ALL STORIES

เรื่องราวทั้งหมด

คำบอกเล่าของผู้บริหารและบทความที่ชวนคิดถึงอนาคตของการทำงาน
เริ่มอ่านจากเรื่องที่คุณสนใจ

เผยแพร่แล้ว 24 เรื่อง

รวมบทสัมภาษณ์และบทความพิเศษ24 เรื่องใหม่ล่าสุด / หน้าที่ 1
บทสัมภาษณ์

อาหารนำความหวังมาสู่วันพรุ่งนี้ ภารกิจของ Yasuyuki Umemori ผ่านซูชิ

ตั้งแต่การส่งนมไปจนถึงซูชิ: ยอดขายที่ลดลง การย้ายไปยังสถานีรถไฟ และงานเลี้ยงซูชิในโรงพยาบาล ด้วยคำพูดของเขาเอง ยาสุยูกิ อูเมโมริ (ประธานบริษัท) เล่าถึงประสบการณ์ที่หล่อหลอมธุรกิจและภารกิจของเขา

อูเมโมริ ฮอนเต็น · ยาสุยูกิ อูเมโมริอ่าน 12 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

ตั้งแต่การช่วยธุรกิจครอบครัวไปจนถึงการเปิดประตูสู่การศึกษา: Asako Hirooka นำผู้คนและทุนมารวมกันได้อย่างไร

ถ่านหิน การธนาคาร ประกันภัย การศึกษาของผู้หญิง การเดินทางของ Asako Hirooka ข้ามอาณาจักรที่แตกต่างกันไม่สามารถอธิบายได้ด้วยบุคลิกที่กล้าหาญของเขาเพียงอย่างเดียว อ่านเกี่ยวกับครอบครัวและผู้ร่วมงาน บทบาทของธุรกิจ และเงื่อนไขที่สร้างโอกาสในการเรียนรู้

อาซาโกะ ฮิโรกะอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

ความเหนื่อยล้าของคนงานเป็นปัญหาของฝ่ายบริหาร: เหตุใด Magosaburo Ohara จึงก่อตั้งสถาบันวิจัยและโรงพยาบาล

ปรับปรุงหอพักและเดินผ่านโรงงานตอนดึกร่วมกับนักวิจัย เราจะอ่านงานสังคมสงเคราะห์ของ Magosaburo Ohara ไม่เพียงแต่ในแง่ของขนาดการบริจาคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบที่ตรวจสอบสภาพการทำงานและความไว้วางใจในผู้เชี่ยวชาญด้วย

มาโกซาบุโระ โอฮาระอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

กล้องได้รับคำชม หุ้นส่วนถูกปฏิเสธ Takeshi Mitarai และเงื่อนไขของความไว้วางใจ

สิ่งที่ขัดขวางเราจากการก่อตั้งพันธมิตรด้านการขายในสหรัฐอเมริกาคือปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยประสิทธิภาพของภาพเพียงอย่างเดียว อ่านเกี่ยวกับวิธีที่ Takeshi Mitarai แพทย์ที่ผันตัวมาเป็นเจ้าของธุรกิจ พัฒนาชื่อบริษัท โรงงาน และฐานการขายของเขาได้อย่างไร

ทาเคชิ มิทาไรอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

เมื่อร้านค้าเติบโตขึ้น ผลิตภัณฑ์แต่ละรายการอาจหายไปจากสายตา: เหตุใด Masatoshi Ito จึงกลับคืนสู่พื้นฐานของการค้าปลีก

จากร้านค้าเล็กๆ ของครอบครัวสู่เครือข่าย การลดลงของกำไรที่เกิดขึ้นในช่วงการเติบโตกลายเป็นโอกาสในการทบทวนวิธีการขาย" "พิจารณาความไว้วางใจจากมุมมองของธุรกิจของแม่และพี่ชาย การจัดการผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ และความรับผิดชอบขององค์กร

มาซาโตชิ อิโตะอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

ความต้องการของพนักงานท้าทายจุดประสงค์ของบริษัท: Kazuo Inamori และฝ่ายบริหารผ่านความเข้าใจทางการเงินร่วมกัน

ในปี 1961 พนักงานรุ่นเยาว์ร้องขอการรักษาในอนาคต บริษัทที่สร้างตามความฝันของวิศวกรมีไว้เพื่อใคร การเปลี่ยนแปลงในปรัชญาและการจัดการอะมีบาสามารถอ่านได้เป็นความตึงเครียดเดียว

คาสึโอะ อินาโมริอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

การรับพัสดุครั้งละหนึ่งชิ้น: Masao Ogura คิดใหม่เกี่ยวกับบริการที่ดูเหมือนจะไร้ประโยชน์

เราจะขนส่งพัสดุในครัวเรือนขนาดเล็กที่กระจัดกระจายได้อย่างไร เรากำลังตรวจสอบสถานที่ของธุรกิจของเราอีกครั้ง ตั้งแต่ความหนาแน่นที่สนับสนุนแนวคิด TA-Q-BIN การรวมบริการเข้าด้วยกัน ไปจนถึงการสร้างงานสำหรับคนพิการ

มาซาโอะ โอกุระอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

เพื่อปรับปรุงซิป ให้สร้างเครื่องจักรด้วย: เหตุใด Tadao Yoshida จึงติดตามคุณภาพกลับไปยังแหล่งที่มา

พวกเขาไม่ได้หยุดแค่การซื้อเครื่องจักรที่ผลิตในอเมริกาเท่านั้น การปรับปรุงเครื่องจักรในการผลิต การผลิตแบบบูรณาการตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง และการกระจายผลกำไร การถอดรหัสการตัดสินใจด้านการจัดการที่สำคัญเกี่ยวกับชิ้นส่วนเล็กๆ

ทาดาโอะ โยชิดะอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

โภชนาการเพียงอย่างเดียวไม่ได้ขายขนมหวานสักกล่อง: ริอิจิ เอซากิ ความไว้วางใจ และความสุขในวัยเด็ก

ถึงเราจะสร้างร้านขนมขึ้นมาใหม่แต่ก็ไม่ง่ายเลยที่จะเปิดพื้นที่ขาย ขายที่มิตซูโคชิ การ์ดรูปภาพ ของเล่นกล่องเล็ก คิดจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ถูกใจทั้งผู้ใหญ่ที่ซื้อและเด็กที่กินมัน

ริอิจิ เอซากิอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

ตั้งแต่การซ่อมเครื่องจักรไปจนถึงการออกแบบ: สิ่งที่นามิเฮ โอไดระสร้างขึ้นควบคู่ไปกับการผลิตในประเทศ

การเดินเครื่องมอเตอร์หนึ่งตัวกับการผลิตอย่างต่อเนื่องในฐานะอุตสาหกรรมนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง จากสถานที่ซ่อมแซมในเหมือง มอเตอร์ไฟฟ้าห้าแรงม้า การบัญชีต้นทุน และการฝึกอบรมช่างฝึกหัด นี่คือการติดตามการทำงานของการฝังเทคโนโลยีภายในบริษัท

นามิเฮ โอไดระอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

สร้างเสร็จแล้ว แต่ยังขายไม่ได้ เส้นทางสู่เทคโนโลยีอันยาวนานของมาซารุ อิบุกะที่ผู้คนคงใช้

น้ำหนัก 35 กก. ราคา 160,000 เยน เครื่องบันทึกเทปในประเทศไม่สามารถนำมาใช้ในชีวิตประจำวันของผู้คนเพียงแค่สร้างเสร็จ เรียนรู้เกี่ยวกับระยะห่างระหว่างเทคโนโลยีกับผู้ใช้จากหนังสือชี้ชวนก่อตั้ง การแพร่กระจายไปยังโรงเรียน และ Walkman ดั้งเดิม

มาซารุ อิบุกะอ่าน 7 นาที
อ่านเรื่องราว
YAMATO JOURNAL

สร้างสถานที่สำหรับเสียงหัวเราะจากเบื้องหลัง: ผลงานของเซ โยชิโมโตะเริ่มต้นจากโรงละครเพียงแห่งเดียว

พรสวรรค์ของบุคคลไม่สามารถค้นพบได้ด้วยการค้นพบมันเท่านั้น การเชื่อมโยงที่นั่งผู้ชมและเวทีเข้าด้วยกัน เราสร้างสถานที่ที่คุณสามารถดำเนินต่อไปได้ จากการเดินทางของ Sei Yoshimoto เราติดตามคุณค่าของงานที่ไม่ได้แสดงต่อสาธารณะ

เซย์ โยชิโมโตะอ่าน 6 นาที
อ่านเรื่องราว