அட்டைப் படம்: டோக்கியோ 'நிதி மக்கள் தேர்வு' வெளியீடு சங்கம் / Wikimedia Commons ／ Public domain. புகைப்படத்தின் காட்சி அளவு மட்டும் சரிசெய்யப்பட்டது.
ரிச்சி எசாக்கி｜Ezaki Glico இன் நிறுவனர்
பொது வரலாற்றுப் பொருட்களின் அடிப்படையில் மக்கள் மீதான சிறப்பு அம்சம் - மொத்தம் 3 பக்கங்கள்
அறிமுகமில்லாத தயாரிப்புக்கான முதல் சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைக் கண்டறிதல்.
தயாரிப்பை விவரிக்க வார்த்தைகள் உள்ளன. அதை டெலிவரி செய்ய விரும்புபவர்கள் உள்ளனர். இருப்பினும், அவர்கள் அதை விற்பனைத் தளத்தில் வைக்க மாட்டார்கள். ரிச்சி எசாக்கியின் ஸ்தாபனத்தைப் பற்றி நாம் பொருட்களைக் கண்டுபிடித்த தருணத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே பேசினால், இந்த கனமான தடை குறையும்.
Ezaki Glico இன் ஸ்தாபக வரலாறு 1919 இல், சிப்பி குழம்பு மீது கவனம் செலுத்தி, கிளைகோஜனைக் கொண்ட ஒரு மிட்டாய் உருவாக்கத் தொடர்ந்தார் என்று கூறுகிறது. தற்போதுள்ள கேரமல்களில் இருந்து அதை வேறுபடுத்தி ஊட்டச்சத்து உணர்வுள்ள தின்பண்டமாக விற்க முயன்றார். இருப்பினும், புதிய விளக்கம் வணிக கூட்டாளர்களை திருப்திப்படுத்தவில்லை.[1]
Richikazu மிட்சுகோஷி ஒசாகா கடையைத் தயாரிப்பை விற்க ஊக்குவித்தார், மேலும் கடை விற்பனை பிப்ரவரி 11, 1922 இல் தொடங்கியது. இந்த நாள் நிறுவனத்தின் நிறுவன ஆண்டு விழாவைக் குறித்தது. முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு நிறுவனத்தின் மைல்கல் உற்பத்தியைத் தொடங்கும் நாள் அல்ல, ஆனால் அது வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் நாள்.[1]
தெரியாத உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து பொருட்களை விற்கும் கடைகள் விற்கப்படாத பொருட்களுக்கு மட்டுமல்ல, வாடிக்கையாளர்களால் கேள்வி கேட்கப்படுவதற்கும் பொறுப்பாகும். உற்பத்தியாளர்களின் உற்சாகம் அவர்களின் கவலைகளுக்கு தீர்வாகாது. எங்கே, யாருக்கு, எப்படி நான் விளக்கி விற்க வேண்டும்? விற்பனைத் தளத்தைப் பெறுவது அவர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கான பேச்சுவார்த்தையாகப் படிக்கலாம்.
இங்கே, ஸ்தாபக காலத்தின் ஊட்டச்சத்து தத்துவத்தை தற்போதைய மருத்துவத் திறனுடன் நாம் ஒப்பிடக்கூடாது. மூலப்பொருட்களின் கண்டுபிடிப்பை வணிகமாக மாற்றுவதற்கான முயற்சிகளின் வரலாற்றை இந்தக் கட்டுரை கையாள்கிறது. ஆரோக்கியத்திற்கு நல்லது என்ற நோக்கத்திற்கும் தனிப்பட்ட விளைவுகளை அறிவியல் பூர்வமாக உறுதிப்படுத்துவதற்கும் இடையே வேறுபடுத்திப் பார்க்க விரும்புகிறேன். இந்த வேறுபாட்டைக் கவனிப்பதன் மூலம் மட்டுமே, எங்கள் தயாரிப்புகளில் வைக்கப்பட்டுள்ள நம்பிக்கையை கவனமாகக் கருத்தில் கொள்ள முடியும்.
DENYAMATO DENSHI இன் விளக்கம்
வணிக கூட்டாளர்களுக்கு அறிமுகமில்லாத யோசனையை நம்பிக்கையாக மாற்றுதல்.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கான கண்டுபிடிப்பானது விற்பனைத் தளத்தில் அனுபவமற்ற சுமையாக மாறக்கூடும். உங்கள் விளக்கம், எப்படி விற்பனை செய்வது மற்றும் விசாரணைகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்பதற்கான அடிப்படை உங்களிடம் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். புதிய தயாரிப்புகளைக் கையாளுபவர்களின் கவலைகளைப் பற்றி சிந்திப்பது ஆரம்ப விற்பனையை ஆதரிக்கிறது.