Titelbild: Bruno Plas / Wikimedia Commons ／ CC0. Nur die Anzeigegröße des Fotos wurde angepasst.
Masaru Ibuka｜Einer der Gründer von Sony
Sonderbeitrag zu Personen basierend auf öffentlichen historischen Materialien – insgesamt 3 Seiten
Wie verbindet sich die Vision eines Ingenieurs mit dem Alltag?
Eine neue Maschine zeichnet Geräusche auf und spielt sie direkt vor Ihren Augen wieder ab. Obwohl es eine große Leistung für den Schöpfer ist, gibt es den Zuschauern immer noch keinen Grund, ihre Brieftaschen zu öffnen. Wenn Sie Masaru Ibukas Arbeit verfolgen, werden Sie diese Leere sehen, die jenseits jeder Erfindung liegt.
Die Gründungsurkunde von Tokyo Tsushin Kogyo hat die Vision, eine Fabrik zu schaffen, in der Ingenieure ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen können. Gleichzeitig besagt die Richtlinie, dass Produkte auf der Grundlage ihres Nutzwerts in der Gesellschaft ausgewählt werden sollten, anstatt sich auf die Unternehmensgröße zu verlassen. Forschungsfreiheit und Dinge, die im täglichen Leben nützlich sind. Die beiden standen von Anfang an in einer Reihe.[1]
Was Sie sich nicht entgehen lassen sollten, ist die Spezifität des Reparaturdienstes. Die Absichtserklärung enthält eine auch für Laien nachvollziehbare Erklärung, warum der Fehler aufgetreten ist, und weist darauf hin, dass der Kunde für die Geräte nach der Handhabung verantwortlich ist. Ein Unternehmen, das Spitzentechnologie entwickelt, hat sogar Erklärungen für Benutzer in seinen Geschäftsumfang aufgenommen.[1]
Trotzdem schafft das Schreiben einer Philosophie keinen Markt. Das im Mai 1950 auf den Markt gebrachte Tonbandgerät vom Typ G wog 35 kg und kostete 160.000 Yen. Aus der Unternehmensgeschichte geht hervor, dass die Verkäufe nach seiner Veröffentlichung eine Zeit lang nicht vorankamen. Zwischen der Überraschung, etwas aufnehmen zu können, und der Entscheidung, diesen Betrag zu zahlen und es im Alltag zu verwenden, klaffte eine tiefe Kluft.[2]
Woran ich in dieser Szene denken möchte, ist die Einstellung, den Grund für den Nichtverkauf nicht mit „Die Welt versteht es nicht“ zu beenden. Nicht nur der Preis, sondern auch, ob es transportiert und betrieben werden kann, wann man es verwenden sollte und was zu tun ist, wenn es kaputt geht. Käufer haben mehrere Bedenken gleichzeitig. Diejenigen, die Technologie bewerten, und diejenigen, die über ihre Einführung entscheiden, sehen sich mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert.
DENYAMATO DENSHI wird interpretiert
Kaufgründe gehen über die Spezifikationen hinaus.
Sicherzustellen, dass das Produkt funktioniert und dass die Arbeit des Benutzers voranschreitet, sind zwei verschiedene Dinge. Je neuer die Technologie, desto mehr muss man sich mit der Last der Erklärung, Installation, Übung und Reparatur befassen. Der Kampf von Ibuka und seinen Freunden lässt uns mit der Frage zurück, wer die Last tragen wird.