封面照片：布魯諾普拉斯 / Wikimedia Commons ／ CC0照片僅調整了顯示尺寸。
井深大｜索尼創辦人之一
基於公開歷史資料的個人專題報導 - 共3頁
工程師的願景與日常生活有何關聯？
一台新機器記錄聲音並在你眼前再次播放它們。雖然這對創作者來說是一個偉大的成就，但它仍然沒有給觀眾打開錢包的理由。如果你關注井深大的作品，你會看到這種超越發明的空白。
東京通訊工業的創立章程有一個願景，即創建一個工程師可以展示其能力的工廠。同時，該政策規定，產品的選擇應基於其對社會的實用價值，而不是依賴於公司規模。研究的自由和對日常生活有用的東西。兩者從一開始就是一致的。[1]
你不想錯過的是維修服務的特殊性。意向書提供了即使是非專業人士也能理解的故障原因的解釋，並表明客戶對處理後的設備負責。一家開發尖端技術的公司甚至將向用戶的解釋納入其業務範圍。[1]
不過，寫下哲學並不能創造市場。1950年5月發布的G型錄音機重35公斤，售價16萬日元。公司歷史報告稱，在發布後的一段時間內銷售沒有進展。能夠錄製一些東西的驚喜與支付這筆費用並在日常生活中使用它的決定之間存在著深深的鴻溝。[2]
我想從這個場景中思考的是一種態度，不要以‘全世界都不懂’來結束不賣的理由。不僅僅是價格，還有是否可以運輸、操作、何時使用、壞了怎麼辦。買家同時承擔多種擔憂。評估技術的人和決定引入技術的人正在考慮不同的問題。
傳解讀大與傳
購買的理由遠不止規格參數。
確保產品正常運作和使用者的工作進度是兩件不同的事情。技術越新，你就越需要考慮解釋、安裝、實踐和維修的負擔。井深大和他的朋友們的鬥爭給我們留下了誰來承擔這個負擔的問題。