مینوبند کریں
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
اردو
→ کہانیوں کی فہرستفیصلے کے پیچھے / 01

یہ ختم ہو گیا، پھر بھی فروخت نہیں ہوا۔
مسارو ایبوکا کی ٹیکنالوجی کے لیے طویل راستہ جسے لوگ استعمال کریں گے۔

وزن 35 کلوگرام، قیمت 160,000 ین۔ گھریلو ٹیپ ریکارڈرز صرف مکمل ہونے سے لوگوں کی روزمرہ زندگی میں استعمال نہیں ہو سکتے۔ بانی پراسپیکٹس سے ٹیکنالوجی اور صارفین کے درمیان فاصلے، اسکولوں تک اس کے پھیلاؤ، اور اصل واک مین کے بارے میں جانیں۔

اشاعت ناشر 大和伝志ادارتی اصول
ٹوکیو سوشین کوگیو کا ٹرانسسٹر ریڈیو TR-55
ٹوکیو سوشین کوگیو (فی الحال سونی) کا ٹرانزسٹر ریڈیو "TR-55"۔ 2018 میں لی گئی تصویر۔ تصویر: Bruno Plas/CC0۔

کور فوٹو: برونو پلاس / Wikimedia Commons / CC0صرف تصویر کا ڈسپلے سائز ایڈجسٹ کیا گیا ہے۔

Masaru Ibuka|Sony کے بانیوں میں سے ایک
عوامی تاریخی مواد پر مبنی لوگوں پر خصوصی خصوصیت - کل 3 صفحات

ایک انجینئر کا وژن روزمرہ کی زندگی سے کہاں جڑتا ہے؟

ایک نئی مشین آوازوں کو ریکارڈ کرتی ہے اور آپ کی آنکھوں کے سامنے انہیں دوبارہ چلاتی ہے۔ اگرچہ یہ تخلیق کار کے لیے ایک بہت بڑا کارنامہ ہے، لیکن پھر بھی یہ ناظرین کو ان کے بٹوے کھولنے کی کوئی وجہ نہیں دیتا۔ اگر آپ Masaru Ibuka کے کام کی پیروی کرتے ہیں، تو آپ کو یہ خلا نظر آئے گا جو ایجاد سے باہر ہے۔

ٹوکیو Tsushin Kogyo کا بانی چارٹر ایک ایسی فیکٹری بنانے کا وژن رکھتا ہے جہاں انجینئرز اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کر سکیں۔ ساتھ ہی، پالیسی میں کہا گیا ہے کہ مصنوعات کا انتخاب کمپنی کے سائز پر انحصار کرنے کی بجائے معاشرے میں ان کی افادیت کی قدر کی بنیاد پر کیا جانا چاہیے۔ تحقیق کی آزادی اور وہ چیزیں جو روزمرہ کی زندگی میں کارآمد ہیں۔" دونوں کا آغاز شروع سے تھا۔[1]

آپ جس چیز کو یاد نہیں کرنا چاہتے وہ ہے مرمت کی خدمت کی خصوصیت۔ ارادے کا خط ایک وضاحت فراہم کرتا ہے جس سے غیر ماہرین بھی یہ سمجھ سکتے ہیں کہ ناکامی کیوں ہوئی، اور یہ بتاتا ہے کہ ایک بار ہینڈل کیے جانے والے سامان کے لیے کلائنٹ ذمہ دار ہے۔ جدید ٹیکنالوجی تیار کرنے والی کمپنی نے اپنے دائرہ کار میں صارفین کے لیے کاروباری وضاحتیں بھی شامل کی ہیں۔[1]

پھر بھی، فلسفہ لکھنے سے مارکیٹ نہیں بنتی۔ مئی 1950 میں ریلیز ہونے والے جی ٹائپ ٹیپ ریکارڈر کا وزن 35 کلو تھا اور اس کی قیمت 160,000 ین تھی۔ کمپنی کی تاریخ بتاتی ہے کہ اس کی ریلیز کے بعد کچھ عرصے تک فروخت میں کوئی پیش رفت نہیں ہوئی۔" اس حیرت اور اس کے درمیان ایک گہری خلیج تھی کہ اس کے استعمال میں آنے والی رقم کو ریکارڈ کرنے کے قابل ہونے اور ہر روز کی رقم کو ریکارڈ کرنے کے قابل ہونا۔[2]

میں اس منظر سے جس چیز کے بارے میں سوچنا چاہتا ہوں وہ یہ ہے کہ ''دنیا سمجھ نہیں آرہی'' کے ساتھ فروخت نہ کرنے کی وجہ کو ختم نہ کرنے کا رویہ۔ نہ صرف قیمت، بلکہ یہ بھی کہ کیا اسے لے جایا جا سکتا ہے، چلایا جا سکتا ہے، اسے کب استعمال کرنا ہے، اور اگر یہ ٹوٹ جائے تو کیا کرنا ہے۔ خریدار ایک ہی وقت میں متعدد خدشات کا سامنا کرتے ہیں۔ جو لوگ ٹیکنالوجی کا جائزہ لیتے ہیں اور جو لوگ اس کی تشخیص کرتے ہیں، وہ مختلف مسائل پر غور کرتے ہیں۔

YAMATO DENSHI کی تشریح

خریدنے کی وجوہات تصریحات سے بڑھ کر۔

اس بات کو یقینی بنانا کہ پروڈکٹ کام کرتا ہے اور صارف کا کام آگے بڑھتا ہے، دو مختلف چیزیں ہیں۔ ٹیکنالوجی جتنی نئی ہوگی، آپ کو وضاحت، تنصیب، مشق اور مرمت کے بوجھ کو دیکھنے کی ضرورت ہوگی۔

ماخذ اور حوالہ جات