Фото на обкладинці: Бруно Плас / Wikimedia Commons ／ CC0. Налаштовано лише розмір відображення фотографії.
Масару Ібука｜Один із засновників Sony
Особливості про людей на основі публічних історичних матеріалів - всього 3 сторінки
Як бачення інженера пов'язане з повсякденним життям?
Нова машина записує звуки та відтворює їх знову прямо перед вашими очима. Хоча це велике досягнення для творця, це все одно не дає глядачам причини відкривати свої гаманці. Якщо ви стежите за роботою Масару Ібуки, ви побачите цю порожнечу, яка лежить за межами винаходу.
Засновницький статут Tokyo Tsushin Kogyo містить бачення створення фабрики, де інженери зможуть продемонструвати свої здібності. У той же час політика стверджує, що продукти мають вибиратися на основі їх корисної цінності в суспільстві, а не покладатися на розмір компанії. Свобода досліджень і речі, які є корисними в повсякденному житті. Ці обидва були узгоджені з самого початку[1]
Те, що ви не хочете пропустити, так це специфіку послуги з ремонту. Лист про наміри містить пояснення, яке навіть неспеціаліст може зрозуміти, чому сталася несправність, і вказує на те, що клієнт несе відповідальність за обладнання після того, як воно було використано. Компанія, яка розробляє передові технології, навіть включила пояснення для користувачів у межах своєї діяльності.[1]
Проте написання філософії не створює ринку. Магнітофон типу G, випущений у травні 1950 року, важив 35 кг і коштував 160 000 ієн. Історія компанії повідомляє, що продажі деякий час не розвивалися після його випуску. Існувала глибока прірва між здивуванням можливості щось записати та рішенням заплатити таку суму та використовувати його в повсякденному житті».[2]
Те, про що я хочу думати з цієї сцени, так це про те, що причина непродажу не закінчується словами «світ не розуміє». Не тільки ціна, але й те, чи можна його транспортувати, експлуатувати, коли ним користуватися та що робити, якщо він зламався. Покупці беруть на себе кілька проблем одночасно. Ті, хто оцінює технологію, і ті, хто приймає рішення про її впровадження, розглядають різні проблеми».
DENІнтерпретація ЯМАТО ДЕН
Причини для покупки виходять за межі специфікацій.
Забезпечення роботи продукту та прогресування роботи користувача — це дві різні речі. Чим новіша технологія, тим більше потрібно дивитися на тягар пояснень, встановлення, практики та ремонту. Боротьба Ібуки та його друзів залишає нас перед питанням, хто візьме на себе цей тягар».