MenuSluiten
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Nederlands
← Alle verhalenAchter de beslissing / 01

Het was klaar, maar het werd niet verkocht.
Masaru Ibuka's lange weg naar technologie die mensen zouden gebruiken.

Gewicht 35 kg, prijs 160.000 yen. Binnenlandse bandrecorders konden niet in het dagelijks leven van mensen worden gebruikt door ze alleen maar te voltooien. Leer meer over de afstand tussen technologie en gebruikers uit het oprichtingsprospectus, de verspreiding ervan naar scholen en de originele Walkman.

Gepubliceerd Uitgever 大和伝志Redactionele principes
Tokio Tsushin Kogyo's transistorradio TR-55
Transistorradio "TR-55" uit Tokyo Tsushin Kogyo (momenteel Sony). Gefotografeerd in 2018. Foto: Bruno Plas/CC0.

Omslagfoto: Bruno Plas / Wikimedia Commons / CC0. Alleen de weergavegrootte van de foto is aangepast.

Masaru Ibuka|Een van de oprichters van Sony
Speciale rubriek over mensen gebaseerd op openbaar historisch materiaal - 3 pagina's in totaal

Waar sluit de visie van een ingenieur aan op het dagelijks leven?

Een nieuwe machine neemt geluiden op en speelt ze opnieuw recht voor je ogen af. Hoewel het een geweldige prestatie is voor de maker, geeft het kijkers nog steeds geen reden om hun portemonnee te openen. Als je het werk van Masaru Ibuka volgt, zul je deze leegte zien die niet te bedenken is.

Het oprichtingsstatuut van Tokyo Tsushin Kogyo heeft een visie op het creëren van een fabriek waar ingenieurs hun capaciteiten kunnen demonstreren. Tegelijkertijd stelt het beleid dat producten moeten worden geselecteerd op basis van hun gebruikswaarde in de samenleving, in plaats van te vertrouwen op de bedrijfsgrootte. Vrijheid van onderzoek en dingen die nuttig zijn in het dagelijks leven. De twee stonden vanaf het begin op één lijn.[1]

Wat u niet wilt missen is de specificiteit van de reparatieservice. De intentieverklaring geeft een uitleg die zelfs niet-specialisten kunnen begrijpen waarom de storing is opgetreden, en geeft aan dat de klant verantwoordelijk is voor de apparatuur zodra deze wordt behandeld. Een bedrijf dat geavanceerde technologie ontwikkelt, heeft binnen zijn bedrijfsactiviteiten zelfs uitleg aan gebruikers opgenomen.[1]

Toch schept het schrijven van een filosofie geen markt. De G-type bandrecorder, uitgebracht in mei 1950, woog 35 kg en kostte 160.000 yen. De bedrijfsgeschiedenis meldt dat de verkoop na de release een tijdje geen vooruitgang boekte. Er was een diepe kloof tussen de verrassing iets te kunnen opnemen en de beslissing om dat bedrag te betalen en het in het dagelijks leven te gebruiken.[2]

Waar ik vanuit deze scène over wil nadenken, is de houding om de reden voor het niet verkopen niet te beëindigen met 'de wereld begrijpt het niet.' Niet alleen de prijs, maar ook of het kan worden getransporteerd, bediend, wanneer het moet worden gebruikt en wat te doen als het kapot gaat. Kopers hebben meerdere zorgen tegelijk. Degenen die technologie evalueren en degenen die beslissen over de introductie ervan, kijken naar verschillende problemen.

YAMATO DENSHI interpreteren

Redenen om te kopen gaan verder dan de specificaties.

Ervoor zorgen dat het product werkt en dat het werk van de gebruiker vordert, zijn twee verschillende dingen. Hoe nieuwer de technologie, hoe meer je moet kijken naar de last van uitleg, installatie, oefenen en repareren. De strijd van Ibuka en zijn vrienden laat ons achter met de vraag wie de last zal dragen.

Bronnen en referenties