Rozwiązaniem było zapewnienie również kontenera.
W 1971 roku wypuszczono Cup Noodles.[2][3] Zamiast przygotowywać dla Ciebie miskę, dołączymy pojemnik do produktu. Ta zmiana różni się od pracy, która jedynie poprawia smak makaronu. Zanim zacznę jeść, dokładnie przeglądam warunki.
Nie chodzi o to, co kupiłeś, ale o to, co możesz zrobić po zakupie. Jeśli zadasz sobie to pytanie, zakres Twojego wynalazku ulegnie poszerzeniu. Makaron, pojemnik, czynność nalewania gorącej wody i miejsce, w którym jesz. Zamiast traktować każdy z nich jako osobną kwestię, zaczniesz myśleć o nich jak o pojedynczym doświadczeniu.
Tutaj także istnieje dystans, którego nie da się wypełnić inspiracją jednej osoby. Przekształcenie pomysłu w produkt, z którego może skorzystać wiele osób, wymaga prac takich jak rozwój, produkcja i kontrola jakości. Choć nazwisko wynalazcy pozostaje w historii, nie możemy tracić z oczu ludzi, którzy wspierali tę realizację.
A warunki jedzenia zmieniły się nie tylko za granicą. Oczekiwanie na kolejny etap to okres, w którym nie można zrozumieć nawet zwyczajności ziemi.
Tokumeigakarinoaoshima / Wikimedia Commons/Źródło obrazu / CC BY-SA 4.0(Brak modyfikacji zawartości zdjęcia)
伝Interpretacja YAMATO DENSHI
Zaprojektuj produkt tak, aby klient mógł zacząć z niego korzystać.
Nie można używać przydatnego narzędzia, jeśli jest trudne do przygotowania. Nawet jeśli materiał jest dobry, jeśli zgubisz się przy pierwszym pytaniu, zostaniesz zwolniony. To, co możemy wynieść z historii Momofuku, to nie pomysł dodania funkcjonalności, ale pomysł zmniejszenia wysiłku potrzebnego drugiej osobie na rozpoczęcie pracy. Wartość jest realizowana tylko wtedy, gdy jest używana.