Soluția a fost să furnizăm și containerul.
În 1971, Cup Noodles a fost lansat.[2][3] În loc să avem vasul pregătit pentru tine, vom încorpora recipientul în produs. Această schimbare este diferită de munca care îmbunătățește doar gustul tăițeilor. Revizuesc complet condițiile înainte de a începe să mănânc.
Nu este vorba despre ceea ce ai cumpărat, ci despre ce poți face după ce îl cumperi. Dacă vă puneți această întrebare, domeniul de aplicare al invenției dumneavoastră se va extinde. Fidea, recipientul, acțiunea de a turna apă fierbinte și locul în care mănânci. În loc să le tratați pe fiecare ca pe o problemă separată, veți începe să vă gândiți la ele ca la o singură experiență.
Și aici există o distanță care nu poate fi umplută doar cu inspirația unei singure persoane. Transformarea unei idei într-un produs pe care mulți oameni îl pot pune mâna necesită lucrări precum dezvoltarea, producția și controlul calității. Chiar dacă numele inventatorului rămâne în poveste, nu trebuie să pierdem din vedere oamenii care au susținut realizarea.
Și condițiile unde să mănânci nu s-au schimbat doar peste graniță. Așteptarea următoarei etape este un loc în care nici măcar locul comun al pământului nu poate fi înțeles.
Tokumeigakarinoaoshima / Wikimedia Commons/Sursa imaginii / CC BY-SA 4.0(Fără modificare a conținutului fotografiei)
DENInterpretează YAMATO DENSHI
Proiectați produsul astfel încât clientul să poată începe să-l folosească.
Un instrument util poate să nu fie utilizat dacă este dificil de pregătit. Chiar dacă materialul este bun, dacă te pierzi la prima întrebare, vei fi concediat. Ceea ce putem scoate din povestea lui Momofuku nu este ideea de a adăuga funcționalitate, ci ideea de a reduce efortul necesar pentru ca cealaltă persoană să înceapă. Valoarea este realizată numai atunci când este utilizată.