Η λύση ήταν να παρέχουμε και το δοχείο.
Το 1971 κυκλοφόρησε το Cup Noodles.[2][3] Αντί να ετοιμάσουμε το μπολ για εσάς, θα ενσωματώσουμε το δοχείο στο προϊόν. Αυτή η αλλαγή είναι διαφορετική από την εργασία που βελτιώνει μόνο τη γεύση των noodles. Αναθεωρώ πλήρως τις συνθήκες πριν ξεκινήσω να τρώω.
Το θέμα δεν είναι τι αγοράσατε, αλλά τι μπορείτε να κάνετε αφού το αγοράσετε. Εάν κάνετε αυτή την ερώτηση στον εαυτό σας, το εύρος της εφεύρεσής σας θα διευρυνθεί. Τα νουντλς, το δοχείο, η δράση του να ρίχνεις ζεστό νερό και το μέρος που τρως. Αντί να αντιμετωπίζετε το καθένα ως ξεχωριστό ζήτημα, θα αρχίσετε να τα θεωρείτε ως μια ενιαία εμπειρία.
Κι εδώ υπάρχει μια απόσταση που δεν μπορεί να γεμίσει μόνο με την έμπνευση ενός ανθρώπου. Η μετατροπή μιας ιδέας σε προϊόν που πολλοί άνθρωποι μπορούν να πάρουν στα χέρια τους απαιτεί εργασία όπως ανάπτυξη, παραγωγή και έλεγχος ποιότητας. Παρόλο που το όνομα του εφευρέτη παραμένει στην ιστορία, δεν πρέπει να ξεχνάμε τους ανθρώπους που υποστήριξαν την υλοποίηση.
Και οι συνθήκες για το πού να φάτε δεν άλλαξαν μόνο πέρα από τα σύνορα. Η αναμονή του επόμενου σταδίου είναι ένα μέρος όπου δεν μπορεί να γίνει κατανοητό ούτε το κοινότοπο της γης.
Tokumeigakarinoaoshima / Wikimedia Commons/Πηγή εικόνας / CC BY-SA 4.0(Χωρίς τροποποίηση περιεχομένου φωτογραφίας)
DENΕρμηνεία YAMATO DENSHI
Σχεδιάστε το προϊόν έτσι ώστε ο πελάτης να μπορεί να αρχίσει να το χρησιμοποιεί.
Ένα χρήσιμο εργαλείο μπορεί να μην χρησιμοποιηθεί εάν είναι δύσκολο να προετοιμαστεί. Ακόμα κι αν το υλικό είναι καλό, αν χαθείτε στην πρώτη ερώτηση, θα απολυθείτε. Αυτό που μπορούμε να αφαιρέσουμε από την ιστορία του Momofuku δεν είναι η ιδέα της προσθήκης λειτουργικότητας, αλλά η ιδέα της μείωσης της προσπάθειας που χρειάζεται για το άλλο άτομο για να ξεκινήσει. Η αξία πραγματοποιείται μόνο όταν χρησιμοποιείται.