Решение заключалось в том, чтобы предоставить и контейнер.
В 1971 году была выпущена Cup Noodles.[2][3] Вместо того, чтобы готовить для вас чашу, мы встраиваем в продукт контейнер. Это изменение отличается от работы, которая только улучшает вкус лапши. Я полностью пересматриваю условия, прежде чем начать есть.
Дело не в том, что вы купили, а в том, что вы сможете сделать после того, как купите это. Если вы зададите себе этот вопрос, сфера вашего изобретения расширится. Лапша, контейнер, действие наливания горячей воды и место, где вы едите. Вместо того, чтобы относиться к каждому как к отдельной проблеме, вы начнете думать о них как об одном опыте.
Здесь тоже есть расстояние, которое невозможно заполнить вдохновением одного человека. Превращение идеи в продукт, который смогут получить многие люди, требует такой работы, как разработка, производство и контроль качества. Хотя имя изобретателя осталось в истории, мы не должны упускать из виду людей, поддержавших реализацию.
И условия питания не просто изменились за границей. Ожидание следующего этапа — это место, где невозможно понять даже банальность земли.
Tokumeigakarinoaoshima / Викисклад/Источник изображения / CC BY-SA 4.0(Содержимое фотографий не изменяется)
ПреемственностьИнтерпретация ДЭН ЯМАТО
Разработайте продукт так, чтобы клиент мог начать его использовать.
Полезный инструмент нельзя использовать, если его сложно подготовить. Даже если материал хороший, если вы запутаетесь на первом вопросе, вас отчислят. Что мы можем вынести из истории Момофуку, так это не идею добавления функциональности, а идею уменьшения усилий, необходимых другому человеку, чтобы начать работу. Ценность реализуется только тогда, когда она используется.