解決方案是同時提供容器。
1971年,杯麵上市。[2][3] 我們不會為您準備碗,而是將容器融入產品中。這種改變與僅僅改善麵條味道的工作不同。在開始吃飯之前,我正在徹底檢查條件。
重要的不是你買了什麼,而是你買了之後能做什麼。如果您問自己這個問題,您的發明範圍就會擴大。麵條、容器、倒熱水的動作、吃飯的地方。您不會將每個問題視為單獨的問題,而是開始將它們視為單一的體驗。
這裡也有一段距離,不是一個人的靈感能夠填補的。將一個想法變成一個可供許多人使用的產品需要開發、生產和品質控制等工作。儘管發明者的名字仍然留在故事中,但我們不能忽視支持這一實現的人。
而且吃飯的條件不僅發生在邊界之外。等待下一個階段的,是連地球上的平常事都無法理解的地方。

Tokumeigakarinoaoshima / 維基共享資源/影像來源 / CC BY-SA 4.0(不修改照片內容)

傳解讀大與傳
設計產品時要讓客戶立即開始使用。
一個有用的工具如果準備起來很困難,可能就不會被使用。即使材料再好,如果你在第一個問題上迷失了方向,你也會被解僱。我們能從百福的故事中學到的不是添加功能的想法,而是減少他人入門所需的努力的想法。只有使用了才體現其價值。