Shojiro Ishibashi|Né le 1er février 1889 (22 Meiji)
Article spécial sur les personnes basé sur des documents historiques publics - 3 pages au total
De l'expertise en chaussures aux pneus sous une voiture.
Une nouvelle entreprise peut-elle être lancée sans des capacités complètement nouvelles ? En regardant la fabrication de pneus de Shojiro Ishibashi, la réponse est un peu plus complexe et un peu plus pleine d'espoir.
Né en 1889, Shojiro a développé une entreprise de fabrication de chaussures tabi et de chaussures en caoutchouc avant de se lancer dans la production nationale de pneus. L'histoire de l'entreprise Bridgestone enregistre l'introduction des machines en 1929, la production de prototypes en 1930 et la création de l'entreprise en 1931.[1][2]
Les Tabi et les pneus ont des apparences et des utilisations différentes. Malgré cela, mon expérience avec le caoutchouc et mes relations commerciales pour distribuer largement les produits ont été utiles pour ma prochaine entreprise.[1] Le nouveau défi ne consistait pas à tout jeter du passé.
Bien sûr, l'expérience acquise dans le domaine de la chaussure n'a pas conduit à elle seule à la réalisation de pneus automobiles. L'histoire de l'entreprise enregistre également l'introduction de machines et l'embauche d'ingénieurs.[1] J'avais besoin à la fois d'évaluer la puissance que j'avais déjà et de rechercher la puissance qui me manquait.
Cette vision de « relier ce que vous avez sous la main à d'autres valeurs » réapparaît dans votre implication dans l'art dans la seconde moitié de votre vie.


伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Comptez ce que vous avez déjà avant de repartir de zéro.
Lorsque nous sommes attirés par le mot nouvelle entreprise, nous avons tendance à rechercher uniquement les nouvelles technologies. Cependant, il est également puissant d'avoir des partenaires commerciaux qui nous écoutent et peuvent vérifier la qualité sur place. Si nous voulons lire l'histoire d'Ishibashi, nous devrions regarder non seulement ce qu'il a inventé, mais aussi ce qu'il a recombiné.