MenuSluiten
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Nederlands
← Alle verhalenYAMATO DENSHI speciale functie / Meiji Challenger

Naast de bandenhandel lag een kunstmuseum: Shojiro Ishibashi veranderde rijkdom in kansen voor de toekomst.

Waarom heeft de pionier van binnenlandse banden een museum achtergelaten? We zullen de uitdagingen van Shojiro Ishibashi ontcijferen door de combinatie van technologie en verkoopkanalen, en zijn werk dat particuliere rijkdom transformeert in een toegangspunt voor mensen.

Gepubliceerd Uitgever 大和伝志Redactionele principes
Shojiro Ishibashi. Portret gepubliceerd in de Mainichi Graph van 1 december 1952.
Shojiro Ishibashi. Portret gepubliceerd in de Mainichi Graph van 1 december 1952.

Shojiro Ishibashi | Geboren op 1 februari 1889 (22 Meiji)
Speciale rubriek over mensen gebaseerd op openbaar historisch materiaal - 3 pagina's in totaal

Van expertise in schoenen tot de banden onder een auto.

Kan een nieuw bedrijf worden gestart zonder geheel nieuwe mogelijkheden? Kijkend naar de bandenproductie van Shojiro Ishibashi is het antwoord iets complexer en iets hoopvoller.

Shojiro, geboren in 1889, ontwikkelde bedrijven die tabi-schoenen en rubberen schoenen maakten voordat hij overging op de binnenlandse bandenproductie. De bedrijfsgeschiedenis van Bridgestone vermeldt de introductie van machines in 1929, de productie van prototypen in 1930 en de oprichting van het bedrijf in 1931.[1][2]

Tabi en banden hebben verschillende verschijningsvormen en toepassingen. Toch waren mijn ervaring met rubber en de verkoopconnecties om producten op grote schaal te distribueren nuttig voor mijn volgende bedrijf.[1] De nieuwe uitdaging ging niet over het weggooien van alles uit het verleden.

YAMATO DENSHI interpreteren

Tel wat u al heeft voordat u vanaf nul begint.

Als we ons aangetrokken voelen tot het woord new business, hebben we de neiging alleen naar nieuwe technologieën te zoeken. Het is echter ook krachtig om zakenpartners naar ons te laten luisteren en de kwaliteit ter plaatse te kunnen controleren. Als we over de geschiedenis van Ishibashi willen lezen, moeten we niet alleen kijken naar wat hij heeft uitgevonden, maar ook naar wat hij opnieuw heeft gecombineerd.

De ervaring die is opgedaan met schoenen alleen heeft uiteraard niet geleid tot de voltooiing van autobanden. De geschiedenis van het bedrijf vermeldt ook de introductie van machines en het inhuren van ingenieurs.[1] Ik had zowel nodig om de kracht die ik al had te beoordelen als om te zoeken naar de kracht die ik miste.

Deze visie op het 'verbinden van wat je voorhanden hebt met andere waarden' komt terug in je betrokkenheid bij kunst in de tweede helft van je leven.

Bronnen en referenties