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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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← Tutte le storieCaratteristica speciale di YAMATO DENSHI / Sfidante Meiji

Oltre al business degli pneumatici c'era un museo d'arte: Shojiro Ishibashi ha trasformato la ricchezza in opportunità per il futuro.

Perché il pioniere degli pneumatici domestici ha lasciato un museo? Decifreremo le sfide di Shojiro Ishibashi attraverso la combinazione di tecnologia e canali di vendita, e il suo lavoro che trasforma la ricchezza privata in un punto di ingresso per le persone.

Pubblicato Editore 大和伝志Principi editoriali
Shojiro Ishibashi. Ritratto pubblicato nel numero del 1 dicembre 1952 di Mainichi Graph.
Shojiro Ishibashi. Ritratto pubblicato nel numero del 1 dicembre 1952 di Mainichi Graph.

Shojiro Ishibashi | Nato il 1 febbraio 1889 (Meiji 22)
Articolo speciale sulle persone basato su materiali storici pubblici - 3 pagine in totale

Dall'esperienza nelle calzature agli pneumatici sotto un'auto.

Si può avviare una nuova attività senza capacità completamente nuove? Osservando la produzione di pneumatici di Shojiro Ishibashi, la risposta è un po' più complessa e un po' più piena di speranza.

Nato nel 1889, Shojiro sviluppò attività producendo calzature tabi e scarpe di gomma prima di passare alla produzione nazionale di pneumatici. La storia dell'azienda di Bridgestone registra l'introduzione di macchinari nel 1929, la produzione di prototipi nel 1930 e la fondazione dell'azienda nel 1931.[1][2]

I Tabi e gli pneumatici hanno aspetti e usi diversi. Anche così, la mia esperienza con la gomma e i collegamenti di vendita per distribuire ampiamente i prodotti sono stati utili per la mia attività successiva.[1] La nuova sfida non consisteva nel buttare via tutto il passato.

Interpretare YAMATO DENSHI

Conta ciò che hai già prima di iniziare da zero.

Quando siamo attratti dalla parola nuovo business, tendiamo a cercare solo nuove tecnologie. Tuttavia, è anche potente avere partner commerciali che ci ascoltino e poter controllare la qualità sul posto. Se vogliamo leggere la storia di Ishibashi, dovremmo guardare non solo a ciò che ha inventato, ma anche a ciò che ha ricombinato.

Naturalmente, l'esperienza acquisita nel settore calzaturiero non ha portato al completamento degli pneumatici per automobili. La storia dell'azienda registra anche l'introduzione di macchinari e l'assunzione di ingegneri.[1] Avevo bisogno sia di valutare il potere che già avevo, sia di cercare il potere che mi mancava.

Questa visione di ``collegare ciò che hai a portata di mano ad altri valori'' riappare nel tuo coinvolgimento con l'arte nella seconda metà della tua vita.

Fonti e riferimenti