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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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在輪胎業務之外還有一座藝術博物館:石橋正二郎將財富轉化為未來的機會。

國產輪胎先驅為何留下博物館?我們將透過科技與銷售管道的結合,解讀石橋正二郎所面臨的挑戰,以及他將私人財富轉化為人們切入點的工作。

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石橋正二郎。肖像刊登在《每日圖表》1952年12月1日號上。
石橋正二郎。肖像刊登在《每日圖表》1952年12月1日號上。

石橋正二郎|生於1889年2月1日(明治22年)
基於公開歷史資料的個人專題報導 - 共3頁

從鞋類專業知識到汽車輪胎。

如果沒有全新的能力,能否開始一項新業務?看看石橋正二郎的輪胎製造,答案有點複雜,也更有希望。

正二郎出生於1889年,在進入國內輪胎生產之前,發展了分趾鞋和膠鞋的業務。普利司通的公司歷史記錄了1929年引進機械,1930年生產原型,1931年成立公司。[1][2]

分趾襪和輪胎具有不同的外觀和用途。即便如此,我在橡膠方面的經驗以及廣泛分銷產品的銷售關係對我的下一份業務很有用。[1] 新的挑戰不是要丟掉過去的一切。

解讀大與傳

從零開始計算你已經擁有的東西。

當我們被新業務這個詞所吸引時,我們往往只關注新技術。然而,讓業務合作夥伴傾聽我們的意見並能夠現場檢查質量也很強大。如果我們要了解石橋的歷史,我們不僅應該看看他發明了什麼,還應該看看他重組了什麼。

當然,僅僅在鞋類方面獲得的經驗並沒有導致汽車輪胎的完成。公司的歷史也記錄了機械的引進和工程師的聘用。[1] 我需要評估我已經擁有的力量,並尋找我所缺乏的力量。

這種『將手邊的東西與其他價值連結起來』的觀點再次出現在你後半生從事藝術的過程中。

來源與參考資料