ภาพปก: Conrad Erb/สถาบันประวัติศาสตร์วิทยาศาสตร์/ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 3.0ภาพถูกปรับขนาดการแสดงผลเท่านั้น
คาซูโอะ อินาโมริ｜ผู้ก่อตั้ง Kyocera
บทความเกี่ยวกับบุคคลต่างๆ โดยอ้างอิงจากเอกสารทางประวัติศาสตร์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ - รวม 3 หน้า
ความฝันของผู้ก่อตั้งไม่ได้ให้ความปลอดภัยแก่พนักงานโดยอัตโนมัติ
นำเทคโนโลยีใหม่มาสู่โลก สำหรับผู้ก่อตั้ง บริษัทอาจเป็นสถานที่ในการทำฝันให้เป็นจริง อย่างไรก็ตาม ผู้ที่ร่วมงานกับบริษัทจะมีอาชีพและอนาคตของครอบครัวอยู่ในใจในปีหน้า ประวัติศาสตร์ทางธุรกิจของ Kazuo Inamori มีฉากที่การปะทะกันของทั้งสองครั้งนี้เกิดขึ้น
ตามเอกสารสาธารณะของ Kyocera ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2504 พนักงานรุ่นเยาว์ 11 คนที่ร่วมงานกับบริษัทหลังจากสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายได้เรียกร้องเงินประกันการขึ้นเงินเดือนและโบนัสในอนาคต เมื่อภาระงานของเขาเพิ่มขึ้นและเขายังคงทำงานล่วงเวลาและทำงานในวันหยุดต่อไป เขาก็เริ่มกังวลเกี่ยวกับอนาคตของบริษัท เขายังระบุด้วยว่าเขาจะลาออกหากไม่เป็นไปตามข้อเรียกร้อง[1]
การอภิปรายระหว่าง Inamori และพนักงานดำเนินไปเป็นเวลาหลายวัน เอกสารอธิบายว่าหลังจากเหตุการณ์นี้ บริษัทได้พิจารณาว่าเป็นการถูกต้องหรือไม่ที่จะคิดถึงจุดประสงค์ของบริษัทในแง่ของความฝันทางเทคโนโลยีของผู้ก่อตั้งเพียงอย่างเดียว ในปี 1967 ปรัชญาการบริหารจัดการของบริษัทซึ่งเน้นย้ำถึงความเป็นอยู่ที่ดีทางวัตถุและจิตวิญญาณของพนักงานและการมีส่วนช่วยเหลือสังคมได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ[1]
ฉันไม่ต้องการลดความขัดแย้งในปี 2504 และการสถาปนาอุดมการณ์ในปี 2510 ให้เป็นเหตุการณ์ชั่วขณะ มีช่วงเวลาหนึ่งระหว่างการพูดคุยที่น่าตกใจและแปลความหมายเป็นคำพูดขององค์กรและจัดตั้งขึ้นในฝ่ายบริหาร
นอกจากนี้ การอ่านเรื่องราวนี้เป็นเพียงเรื่องราวที่สวยงามเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขความไม่พอใจของพนักงานด้วยการโน้มน้าวใจอย่างกระตือรือร้นนั้นไม่เพียงพอ การร้องขอของพนักงานยังเป็นข้อมูลที่แจ้งเตือนพวกเขาถึงอันตรายในชีวิตของพวกเขาที่ผู้บริหารไม่เคยเห็น อย่าคิดว่าบุคคลที่คัดค้านนั้นยังไม่บรรลุนิติภาวะ แต่จงมองสิ่งที่พวกเขากังวลเพราะพวกเขาไม่สามารถคาดเดาสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ หากไม่มีทัศนคตินั้นการเปลี่ยนแปลงแบบเดียวกันจะไม่เกิดขึ้น เกิดขึ้นได้เพียงแต่ยืมคำแห่งอุดมการณ์
สืบทอดการตีความ YAMATO DENSHI
การคัดค้านเผยให้เห็นความแตกต่างในวัตถุประสงค์
อย่าถือว่าพนักงานของคุณต้องการอะไรเป็นเพียงการเจรจาต่อรองเรื่องจำนวนเงิน อาจมีความกังวลหลายประการเกี่ยวกับโอกาสในอนาคต ความเป็นธรรมของภาระ และการขาดคำอธิบาย หลังจากการสนทนา ฉันอยากจะเห็นว่ามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างกับระบบและเชื่อมโยงบทสนทนาเข้ากับการทำงาน