เมนูปิด
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
ไทย
← รายการเรื่องราวเบื้องหลังการตัดสินใจ / 03

โภชนาการเพียงอย่างเดียวไม่ได้ขายขนมกล่องเดียว
ริอิจิ เอซากิ ความไว้วางใจ และความสุขในวัยเด็ก

ถึงเราจะสร้างร้านขนมขึ้นมาใหม่แต่ก็ไม่ง่ายเลยที่จะเปิดพื้นที่ขาย ขายที่มิตซูโคชิ การ์ดรูปภาพ ของเล่นกล่องเล็ก คิดจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ถูกใจทั้งผู้ใหญ่ที่ซื้อและเด็กที่กินมัน

เผยแพร่ ผู้เผยแพร่ 大和伝志หลักการบรรณาธิการ
ภาพเหมือนของ Riichi Ezaki ประมาณปี 1939
ภาพเหมือนของ Riichi Ezaki (ประมาณปี 1939) รวมอยู่ในการคัดเลือกตัวเลขทางธุรกิจฉบับที่ 5 ภาพถ่าย: สิ่งพิมพ์ของโตเกียวเกี่ยวกับการคัดเลือกตัวเลขในโลกธุรกิจ/สาธารณสมบัติ

ภาพหน้าปก: สมาคมสิ่งพิมพ์ 'การคัดเลือกคนทางการเงิน' ของโตเกียว / Wikimedia Commons / Public domainภาพถูกปรับขนาดการแสดงผลเท่านั้น

ริอิจิ เอซากิ|ผู้ก่อตั้งเอซากิ กูลิโกะ
บทความเกี่ยวกับบุคคลต่างๆ โดยอ้างอิงจากเอกสารทางประวัติศาสตร์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ - รวม 3 หน้า

ค้นหาร้านค้าปลีกแห่งแรกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่คุ้นเคย

มีคำอธิบายผลิตภัณฑ์อยู่ มีคนอยากส่งมอบ ถึงกระนั้น พวกเขาก็ไม่วางขายบนพื้นขาย ถ้าเราพูดถึงการก่อตั้งของ Riichi Ezaki เพียงในแง่ของช่วงเวลาที่เราค้นพบส่วนผสม อุปสรรคอันหนักหน่วงนี้จะผ่านไปได้

ประวัติการก่อตั้งของเอซากิ กูลิโกะระบุว่าในปี 1919 ริอิจิมุ่งเน้นไปที่น้ำซุปหอยนางรมและดำเนินการพัฒนาขนมที่มีไกลโคเจน เขาพยายามแยกความแตกต่างจากคาราเมลที่มีอยู่และขายเป็นขนมหวานที่คำนึงถึงคุณค่าทางโภชนาการ อย่างไรก็ตาม คำอธิบายใหม่ไม่สามารถตอบสนองพันธมิตรทางธุรกิจได้[1]

Richikazu สนับสนุนให้ร้าน Mitsukoshi Osaka ขายผลิตภัณฑ์ และยอดขายในร้านเริ่มขึ้นในวันที่ 11 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2465 วันนี้ถือเป็นวันครบรอบการก่อตั้งบริษัท สิ่งสำคัญคือเหตุการณ์สำคัญของบริษัทไม่ใช่วันที่เริ่มการผลิต แต่เป็นวันที่สร้างการติดต่อกับลูกค้า[1]

ร้านค้าที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตที่ไม่รู้จักไม่เพียงแต่รับผิดชอบต่อสินค้าที่ขายไม่ออกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการถูกลูกค้าตั้งคำถามด้วย ความกระตือรือร้นของผู้ผลิตไม่ใช่คำตอบสำหรับข้อกังวลของพวกเขา ฉันจะอธิบายและขายที่ไหน ใคร และอย่างไร การได้รับพื้นที่ขายสามารถอ่านได้ว่าเป็นการเจรจาเพื่อให้ผู้อื่นขยายความไว้วางใจ

ในที่นี้ เราต้องไม่ถือเอาปรัชญาโภชนาการในช่วงก่อตั้งกับประสิทธิภาพทางการแพทย์ในปัจจุบัน บทความนี้เกี่ยวข้องกับประวัติศาสตร์ของความพยายามที่จะเปลี่ยนการค้นพบส่วนผสมให้เป็นธุรกิจ ฉันอยากจะแยกแยะระหว่างความตั้งใจที่จะดีต่อสุขภาพและการยืนยันทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับผลกระทบแต่ละอย่าง เฉพาะการสังเกตความแตกต่างนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถพิจารณาความไว้วางใจในผลิตภัณฑ์ของเราอย่างรอบคอบ

การตีความ YAMATO DENSHI

เปลี่ยนความคิดที่ไม่คุ้นเคยให้เป็นความมั่นใจสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจ

การค้นพบบริษัทของคุณอาจกลายเป็นภาระที่ไม่มีประสบการณ์ในพื้นที่การขาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีพื้นฐานสำหรับคำอธิบาย วิธีการขาย และวิธีตอบคำถาม การคิดถึงข้อกังวลในการจัดการผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านั้นจะสนับสนุนการขายเริ่มแรก

แหล่งข้อมูลและเอกสารอ้างอิง